На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Краткое содержание «Не сходите с ума на работе»» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Краткое содержание, Личная эффективность / продуктивность. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Краткое содержание «Не сходите с ума на работе»

Автор
Дата выхода
01 августа 2023
🔍 Загляните за кулисы "Краткое содержание «Не сходите с ума на работе»" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Краткое содержание «Не сходите с ума на работе»" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Екатерина Ракова) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Этот текст – сокращенная версия книги «Не сходите с ума на работе». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.
В мотивирующих книгах часто звучат советы из серии «Выйти из зоны комфорта», «Стать лучшей версией себя», «Догнать и перегнать конкурентов». Люди привыкли работать в постоянном напряжении, однако для того, чтобы продуктивно жить и работать, нужно не выходить из зоны комфорта, а, напротив, находиться в ней, считают бизнесмены Джейсон Фрай и Дэвид Хайнемайер Хенсон. Работа в режиме вечных авралов не повод для гордости, а признак того, что вы плохо организованный человек. Соответственно, компания, в которой царят хаос и дедлайны, плохо организованная компания.
Правила эффективной работы, которые сформировали авторы этой книги, во многом парадоксальны и идут вразрез с общепринятыми нормами. Прочитав обзор, вы узнаете: почему рабочие чаты – это зло; как перевыполнение планов «топит» вашу компанию; что происходит, если вы увлекаетесь совещаниями; почему «достаточно» лучше, чем «идеально», и многое другое.
Напоминаем, что этот текст – краткое изложение книги.
📚 Читайте "Краткое содержание «Не сходите с ума на работе»" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Краткое содержание «Не сходите с ума на работе»", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
В обзоре вы прочитаете:
– Как создать в компании атмосферу спокойствия, которая поможет сотрудникам работать продуктивно и без стрессов;
– Как избавиться от многочисленных отвлекающих факторов в процессе работы;
– Как сделать так, чтобы сотрудники больше отдыхали и при этом лучше работали;
Быстро – не значит продуктивно
Руководители компаний часто зациклены на том, чтобы перевыполнять планы, обходить конкурентов, завоевывать доли рынка, из-за чего прессуют сотрудников, каждый день заставляя их выполнять труднодостижимые задачи.
Руководители компании Basecamp наперекор всем законам бизнеса решили сбавить темп и дать сотрудникам больше времени на отдых, но при этом сделать так, чтобы их труд стал продуктивным и организованным. В компании изменили систему финансовых поощрений и в целом пересмотрели подход к ведению бизнеса.
Дайте сотрудникам возможность полноценно отдыхать
Часто выполнив всю запланированную на день работу, мы не идем отдыхать, а стараемся поработать еще. Многие компании поддерживают это стремление, создавая сотрудникам в компании почти домашнюю атмосферу – кормят бесплатными обедами, а тех, кто задержался, – и ужинами, обеспечивают игровыми комнатами, кушетками для отдыха и прочим.
Руководство Basecamp против такой политики, поэтому все бонусы в компании связаны не с работой, а с отдыхом от нее. В Basecamp выявили, что оплачиваемый отдых мотивирует людей гораздо больше, чем денежная премия, которая воспринимается, как обязательная прибавка к зарплате.
Сократите количество рабочих часов
Продолжительность рабочей недели в Basecamp, как и во многих компаниях, – 40 часов. Однако руководители считают, что если сотрудники все время работают в одном и том же режиме, им это наскучивает, и качество работы снижается. Поэтому с мая по сентябрь рабочую неделю сокращают до 32 часов. Можно выбрать понедельник или пятницу в качестве дополнительного выходного дня и отдыхать три дня подряд.











