На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Саммари книги Брайана Морана, Майкла Леннингтона «12 недель в году. Как за 12 недель сделать больше, чем другие успевают за 12 месяцев»» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Личная эффективность. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Саммари книги Брайана Морана, Майкла Леннингтона «12 недель в году. Как за 12 недель сделать больше, чем другие успевают за 12 месяцев»

Автор
Дата выхода
18 декабря 2023
🔍 Загляните за кулисы "Саммари книги Брайана Морана, Майкла Леннингтона «12 недель в году. Как за 12 недель сделать больше, чем другие успевают за 12 месяцев»" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Саммари книги Брайана Морана, Майкла Леннингтона «12 недель в году. Как за 12 недель сделать больше, чем другие успевают за 12 месяцев»" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Полина Крупышева) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Обратите внимание, что вы приобретаете краткое изложение книги. Все ключевые идеи автора изложены в формате саммари, которое вы можете прочесть за 30-40 минут, не упустив ничего важного. Краткое изложение подготовлено для вашего удобства авторами онлайн-библиотеки СоКратко.
Брайан Моран является бизнес-тренером и предпринимателем, работавшим в UPS, PepsiCo и Northern Automotive. В данный момент занимается консультированием.
Майкл Леннингтон – бизнес-тренер и эксперт по внедрению стратегических изменений в организации.
Эта книга для тех, кто хочет развивать свой бизнес, а также для всех людей, желающих стать продуктивнее.
📚 Читайте "Саммари книги Брайана Морана, Майкла Леннингтона «12 недель в году. Как за 12 недель сделать больше, чем другие успевают за 12 месяцев»" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Саммари книги Брайана Морана, Майкла Леннингтона «12 недель в году. Как за 12 недель сделать больше, чем другие успевают за 12 месяцев»", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Во-вторых, он четко сфокусирован на одной задаче. А в-третьих, его структура принципиальным образом отличается от структуры годового плана.
К сожалению, часто наличие плана не означает, что он будет соблюдаться. Тем не менее, на самом деле план является реальным помощником для достижения цели.
Глава 5. Одна неделя – одна задача
Долгосрочных результатов можно достигнуть только при выполнении действия ежедневно. Чтобы превратить двенадцатинедельный план в ежедневные действия, вам понадобятся планы на каждую неделю.
В начале каждой недели стоит потратить минут 15–20 на оценку выполненных действий за прошлую неделю и составления плана на новую. А после, каждое утро смотреть на поставленные задачи, чтобы решить, чем заниматься сегодня.
Глава 6. Лицом к лицу с правдой
Одна из причин, почему спорт стимулирует, причем не только спортсменов, но и зрителей, – ведение счета.
Измерение эффективности работы позволяет сосредоточиться только на качественных результатах, убрав эмоции. Для эффективного измерения успехов необходимы два параметра – рабочие показатели и конечные результаты. К первым относится, например, количество
«холодных звонков», то есть параметр, благодаря которому достигается конечный результат, т.
Умение измерять действия позволяет выявить совершенные ошибки и быстро отреагировать на них. А вот ожидание результатов может длиться долгое время, поэтому следить за ними не так эффективно.
Кроме того, необходимо корректировать именно действия в случае неудач и ошибок, а не план, как это делают многие. Дело в том, что эффективность плана невозможно измерить, пока он находится в процессе выполнения.
Для успешного измерения своих действий создайте еженедельный оценочный лист. Важно, что 85 % выполненных задач уже означают успех, а стремиться к совершенству, то есть стопроцентному показателю, необязательно.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию (https://www.litres.ru/chitat-onlayn/?art=70113904) на Литрес.











