На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Лидер за 5 недель. Подробный и четкий план как повести за собой» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Личная эффективность. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Лидер за 5 недель. Подробный и четкий план как повести за собой
0 баллов
0 мнений
0 чтений
Автор
Дата выхода
08 октября 2022
🔍 Загляните за кулисы "Лидер за 5 недель. Подробный и четкий план как повести за собой" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Лидер за 5 недель. Подробный и четкий план как повести за собой" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Патрик Леддин) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Хотите развить выдающиеся лидерские качества, чтобы, когда появится следующая возможность, вы оказались единственным человеком, способным справиться с задачей? Хотите, чтобы ваши навыки выделяли и продвигали вас еще выше по карьерной лестнице?
«Лидер за 5 недель» – это бесценное руководство, которое поможет лидерам начать ежедневную практику упражнений и задач, направленных на развитие и расширение врожденных лидерских способностей.
С этой книгой вы научитесь:
– смело заявлять о своем мнении,
– правильно ставить цель, что поможет верно определить действия и смоделировать поведение для ее достижения,
– увлекать людей своими идеями, провоцируя активность и возбуждая общий интерес,
– концентрировать внимание на важных действиях во время решения проблемы,
– объединять и вдохновлять людей, привнося в общее дело лучшие идеи.
Совершенствуйте свои лидерские качества с 35 ежедневными заданиями, созданными Патриком Леддином, владельцем собственной консалтинговой компании LeddinGroup и доцентом Университета Вандербильта, который обучает и консультирует тысячи лидеров по всему миру.
В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.
📚 Читайте "Лидер за 5 недель. Подробный и четкий план как повести за собой" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Лидер за 5 недель. Подробный и четкий план как повести за собой", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Когда я думал об этом, перед моими глазами выстраивались цепочки из сотен электронных писем, рассекающих киберпространство Пекина за несколько недель до мероприятия, каждое из которых приглашало получателя посетить бизнес-конференцию в большом зале известного отеля, чтобы услышать поучительную речь одного из величайших умов современности. Имя главного спикера красовалось крупным шрифтом, далее перечислялись названия его бестселлеров. Одной этой информации уже было достаточно, чтобы принять приглашение.
Тут будет реклама 1
Тот, кого интересовали подробности, мог прочитать все послание полностью и, возможно, дошел бы до слов «и доктор Патрик Леддин», написанных где-то в самом низу мелким шрифтом.
Не поймите меня неправильно. Я не против того, чтобы быть второстепенным персонажем этой истории. Для меня честью являлось уже само присутствие на этой встрече. Но меня беспокоил разговор, произошедший у нас с основным спикером в день его приезда. Мы сидели в небольшом конференц-зале и обсуждали план мероприятия.
Тут будет реклама 2
Как я понял, у меня было около сорока пяти минут, чтобы поделиться с бизнес-сообществом принципами эффективной самоорганизации и управления командой в изменчивых условиях современной действительности. Затем на сцену поднимался он и выступал все оставшееся время. Такой тайминг был мне понятен и, скорее всего, этого и ожидала публика. Однако у моего компаньона было другое видение.
«Я бы предпочел, чтобы ваше выступление длилось около двух часов, а мне достаточно тридцати минут на презентацию и минут пятнадцать для ответов на вопросы», – сообщил он и добавил, что, по его мнению, мое послание действительно найдет отклик у аудитории.
Тут будет реклама 3
Я был польщен, но меня волновали ожидания публики. Не помню, о чем еще мы говорили, но он был настолько убедителен, что, в конце концов, я согласился на его просьбу. Вечером я занялся дополнением презентации, вставил в нее истории из личного опыта руководства командами в армии, государственной компании и собственном стартап-бизнесе.Тут будет реклама 4
С их помощью я хотел показать, как можно применить различные принципы лидерства. Такой формат имел успех на моих предыдущих выступлениях, и я надеялся, что и здесь эти примеры будут полезны.
Я почти не спал; утро наступило молниеносно. И вот я уже измерял шагами пространство за кулисами наполненного людьми зала.
Наконец ведущий вышел на сцену и поприветствовал всех на китайском языке, воодушевляя гостей.
Мнения
О книге «Лидер за 5 недель. Подробный и четкий план как повести за собой» ещё никто не оставил отзыв — у вас есть шанс стать первым, чьё мнение задаст тон всему обсуждению! Поделитесь впечатлениями, эмоциями, замечаниями или рекомендациями. Ваш отзыв не только добавит живого голоса к произведению, но и поможет будущим читателям понять, стоит ли им открыть эту книгу. Не держите мысли при себе — ваше слово имеет значение!
