На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Социальные льготы и мотивация персонала» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Менеджмент, Бизнес-процессы. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Социальные льготы и мотивация персонала

Автор
Дата выхода
19 апреля 2019
🔍 Загляните за кулисы "Социальные льготы и мотивация персонала" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Социальные льготы и мотивация персонала" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Ольга Владимировна Кныш) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Многие компании инвестируют огромные средства в развитие различных социальных программ. Насколько эффективны те или иные программы с точки зрения мотивации сотрудников и повышения производительности труда? Стоит ли «овчинка выделки»? В каких случаях целесообразна замена льгот денежной компенсацией и с какими подводными камнями мы можем столкнуться, внедряя систему «гибких» льгот? На эти вопросы мы попытаемся найти ответ в этой книге.
📚 Читайте "Социальные льготы и мотивация персонала" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Социальные льготы и мотивация персонала", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Отсюда возникала необходимость в столовых, подсобных, тепличных хозяйствах. Создать условия для полноценного отдыха и оздоровления работников можно было, только построив собственные санатории, профилактории, дома отдыха. Рабочие должны где-то жить, соответственно, необходимы общежития, служебные квартиры. В условиях, когда нет возможности платить большие оклады, и когда даже за деньги многое не купишь, предприятия вынуждены были развивать систему «полуфеодального натурного хозяйства». Таким образом социальные льготы и программы обеспечивали удовлетворение базовых потребностей и играли важную мотивирующую роль.
Содержание и формы социальных программ должны соответствовать социально-экономическим условиям страны и решать задачи, стоящие перед работодателями, в том числе и задачи мотивации. Сегодня мы наблюдаем трансформацию исторически сложившейся системы социальных льгот. К сожалению, в некоторых случаях эти изменения были слишком поспешными и не всегда продуманными.
Формирование системы социальных льгот в развитых западных странах во многом стимулировалось налоговыми льготами. Поскольку каждое государство заинтересовано в развитии системы здравоохранения, пенсионной системы, медицинских услуг, то предоставление налоговых льгот стимулировало широкое распространение таких программ, как дополнительное медицинское страхование, страхование жизни и потери трудоспособности, дополнительное пенсионное обеспечение.
Рассмотрим подробнее наиболее распространенные социальные программы с точки зрения их экономической целесообразности и влияния на мотивацию персонала и возможности их замещения прямыми выплатами.
Обратимся к теориям мотивации. Согласно иерархии потребностей Маслоу, чувство безопасности, социальной защищенности является одной из важных мотивационных потребностей, необходимым условием поддержания интереса к работе. Если мы вспомним теорию поведенческих типов, то для некоторых типов, например, зеленого, чувство социальной защищенности, надежности является одним из самых сильных мотиваторов.
Такие социальные программы как дополнительное медицинское страхование, пенсионное обеспечение, страхование жизни и потери трудоспособности обеспечивают социальную защищенность сотрудника и с этой точки зрения их мотивирующая роль несомненна.











