На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Краткое содержание «Опережающее мышление. Как увидеть новый тренд раньше других»» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Краткое содержание, Личная эффективность / продуктивность. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Краткое содержание «Опережающее мышление. Как увидеть новый тренд раньше других»

Автор
Дата выхода
31 июля 2023
🔍 Загляните за кулисы "Краткое содержание «Опережающее мышление. Как увидеть новый тренд раньше других»" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Краткое содержание «Опережающее мышление. Как увидеть новый тренд раньше других»" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Ольга Шуравина) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Этот текст – сокращенная версия книги «Опережающее мышление. Как увидеть новый тренд раньше других». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.
Почему важно уметь улавливать тренды? Автор книги приводит историю швейцарских часов. Если бы в 60-е годы у кого-либо спросили: кто будет первым на рынке часов в 90-е годы, то обязательно услышали бы – Швейцария. Страна была лидером производства часов уже 60 лет. Швейцарцы были впереди всех: придумывали новые стрелки, шестеренки, механизмы.
Однажды в этой же стране ученые изобрели электронный кварцевый механизм, который представили в 1967 году соотечественникам-производителям. Однако те отвергли идею. Они были настолько уверены в бесполезности изобретения, что позволили ученым представить его на Всемирном конгрессе по часовому делу. Здесь изобретение заметили представители Seiko. В итоге, менее чем за 20 лет рыночная доля Швейцарии упала с 65% до 10%. Что же произошло? Швейцарские часовщики просто не уловили сдвиг парадигмы – изменение основ часового дела. И проиграли.
В нашем обзоре по книге Джоэла Баркера «Опережающее мышление» разберем, как уловить смену парадигмы, чтобы оказаться в нужное время в нужном месте с востребованным продуктом.
Напоминаем, что этот текст – краткое изложение книги.
📚 Читайте "Краткое содержание «Опережающее мышление. Как увидеть новый тренд раньше других»" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Краткое содержание «Опережающее мышление. Как увидеть новый тренд раньше других»", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Что же произошло? Швейцарские часовщики просто не уловили сдвиг парадигмы – изменение основ часового дела. И проиграли.
В этом обзоре разберем, как уловить смену парадигмы, чтобы оказаться в нужное время в нужном месте с востребованным продуктом.
Что такое парадигма
Автор книги дает следующее определение. Парадигма – это набор норм и правил (письменных или устных), который выполняет две функции:
– первая – устанавливает границы;
– вторая – говорит, как действовать в пределах заданных границ, чтобы добиться успеха.
Иными словами, парадигма показывает нам, как играть в определенную игру по заданным правилам. Соответственно, смена парадигмы – это переход к новой игре и к новому своду правил.
Когда появляется новая парадигма
Чтобы ответить на этот вопрос, надо изучить жизненный цикл парадигмы (см. рисунок). На участке А отражен этап зарождения парадигмы. Предположим, возникла новая идея и с ее помощью уже решено несколько проблем (именно поэтому график начинается не в нулевой точке).
Проходит время, правила сформулированы и здесь начинается новый этап жизни парадигмы – участок В. Происходит бурный рост решенных проблем. Наступают золотые времена – появляется возможность извлечь прибыль из новой парадигмы. Именно в это время формируются новые отрасли, новые бизнесы.
Рисунок. Кривая парадигмы
Третья стадия парадигмы — участок С – наступает, когда количество решенных проблем уменьшается.
Когда же зарождается новая парадигма? Казалось бы, на стадии С, однако это происходит значительно раньше – еще на этапе В, то есть задолго до того, как «хотят» новую парадигму. И, чаще всего, реакция на нее отрицательная. Парадигму не принимают.











