Главная » Бизнес-книги » Читать Краткое содержание «Опережающее мышление. Как увидеть новый тренд раньше других» полностью бесплатно онлайн | Ольга Шуравина

Краткое содержание «Опережающее мышление. Как увидеть новый тренд раньше других»

На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Краткое содержание «Опережающее мышление. Как увидеть новый тренд раньше других»» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Краткое содержание, Личная эффективность / продуктивность. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.

🔍 Загляните за кулисы "Краткое содержание «Опережающее мышление. Как увидеть новый тренд раньше других»" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты

Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Краткое содержание «Опережающее мышление. Как увидеть новый тренд раньше других»" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Ольга Шуравина) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.

Описание книги

Этот текст – сокращенная версия книги «Опережающее мышление. Как увидеть новый тренд раньше других». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.


Почему важно уметь улавливать тренды? Автор книги приводит историю швейцарских часов. Если бы в 60-е годы у кого-либо спросили: кто будет первым на рынке часов в 90-е годы, то обязательно услышали бы – Швейцария. Страна была лидером производства часов уже 60 лет. Швейцарцы были впереди всех: придумывали новые стрелки, шестеренки, механизмы.

Однажды в этой же стране ученые изобрели электронный кварцевый механизм, который представили в 1967 году соотечественникам-производителям. Однако те отвергли идею. Они были настолько уверены в бесполезности изобретения, что позволили ученым представить его на Всемирном конгрессе по часовому делу. Здесь изобретение заметили представители Seiko. В итоге, менее чем за 20 лет рыночная доля Швейцарии упала с 65% до 10%. Что же произошло? Швейцарские часовщики просто не уловили сдвиг парадигмы – изменение основ часового дела. И проиграли.

В нашем обзоре по книге Джоэла Баркера «Опережающее мышление» разберем, как уловить смену парадигмы, чтобы оказаться в нужное время в нужном месте с востребованным продуктом.


Напоминаем, что этот текст – краткое изложение книги.

📚 Читайте "Краткое содержание «Опережающее мышление. Как увидеть новый тренд раньше других»" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно

Перед вами — полная электронная версия книги "Краткое содержание «Опережающее мышление. Как увидеть новый тренд раньше других»", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.

Текст книги

Шрифт
Размер шрифта
-
+
Межстрочный интервал

Что же произошло? Швейцарские часовщики просто не уловили сдвиг парадигмы – изменение основ часового дела. И проиграли.

В этом обзоре разберем, как уловить смену парадигмы, чтобы оказаться в нужное время в нужном месте с востребованным продуктом.

Что такое парадигма

Автор книги дает следующее определение. Парадигма – это набор норм и правил (письменных или устных), который выполняет две функции:

– первая – устанавливает границы;

– вторая – говорит, как действовать в пределах заданных границ, чтобы добиться успеха.

Тут будет реклама 1

Иными словами, парадигма показывает нам, как играть в определенную игру по заданным правилам. Соответственно, смена парадигмы – это переход к новой игре и к новому своду правил.

Когда появляется новая парадигма

Чтобы ответить на этот вопрос, надо изучить жизненный цикл парадигмы (см. рисунок). На участке А отражен этап зарождения парадигмы. Предположим, возникла новая идея и с ее помощью уже решено несколько проблем (именно поэтому график начинается не в нулевой точке).

Тут будет реклама 2
О новой идее еще мало кто знает, а те, кто знает, не верят в нее или ждут быстрых результатов. Однако на первом этапе их не бывает, поскольку новая парадигма еще не сформулировала правила и нормы. Количество решенных проблем небольшое.

Проходит время, правила сформулированы и здесь начинается новый этап жизни парадигмы – участок В. Происходит бурный рост решенных проблем. Наступают золотые времена – появляется возможность извлечь прибыль из новой парадигмы. Именно в это время формируются новые отрасли, новые бизнесы.

Тут будет реклама 3
Пример новой парадигмы, которая получила бурный рост, – это стремление людей к здоровому образу жизни. Появились не только новые продукты (йогурты с пробиотиками, сладкие напитки без сахара и пр.), но и целые отрасли, которые зарабатывают на данной тенденции (организация различных марафонов и прочих активностей).

Рисунок. Кривая парадигмы

Третья стадия парадигмы — участок С – наступает, когда количество решенных проблем уменьшается.

Тут будет реклама 4
Это происходит, потому что сначала при помощи новой парадигмы решают наиболее простые проблемы, а сложные откладывают на потом. И это понятно, на сложные проблемы требуется больше времени, они стоят дороже.

Когда же зарождается новая парадигма? Казалось бы, на стадии С, однако это происходит значительно раньше – еще на этапе В, то есть задолго до того, как «хотят» новую парадигму. И, чаще всего, реакция на нее отрицательная. Парадигму не принимают.

Добавить мнение

Ваша оценка книги

Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив

Мнения

О книге «Краткое содержание «Опережающее мышление. Как увидеть новый тренд раньше других»» ещё никто не оставил отзыв — у вас есть шанс стать первым, чьё мнение задаст тон всему обсуждению! Поделитесь впечатлениями, эмоциями, замечаниями или рекомендациями. Ваш отзыв не только добавит живого голоса к произведению, но и поможет будущим читателям понять, стоит ли им открыть эту книгу. Не держите мысли при себе — ваше слово имеет значение!

Другие книги автора

Если «Краткое содержание «Опережающее мышление. Как увидеть новый тренд раньше других»» пришлась вам по душе, самое время открыть для себя другие работы Ольга Шуравина! В этой подборке — только произведения того же автора, чтобы вы могли глубже погрузиться в его творческий мир и насладиться схожим стилем, темами и атмосферой. Возможно, следующая книга станет для вас ещё более ярким открытием.

Похожие книги