На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Краткое содержание «Пять правил выдающейся эффективности. Как достигать главных целей без перегрузок и выгорания»» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Краткое содержание, Личная эффективность / продуктивность. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Краткое содержание «Пять правил выдающейся эффективности. Как достигать главных целей без перегрузок и выгорания»

Автор
Дата выхода
27 июля 2023
🔍 Загляните за кулисы "Краткое содержание «Пять правил выдающейся эффективности. Как достигать главных целей без перегрузок и выгорания»" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Краткое содержание «Пять правил выдающейся эффективности. Как достигать главных целей без перегрузок и выгорания»" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Ольга Дергачева) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Этот текст – сокращенная версия книги «Пять правил выдающейся эффективности: Как достигать главных целей без перегрузок и выгорания». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.
Знакомо ли вам ощущение, что поток дел не иссякает ни на минуту и вы никак не можете его остановить? Бывает ли, что задачи обрушиваются лавиной – и вы чувствуете, что перестали справляться с ситуацией? Все мы порой выбиваемся из сил, хватаясь за все подряд и боясь что-то упустить. К этому подталкивает и современный ритм жизни: скорее, скорее, вокруг столько возможностей, не упустите. Но вот парадокс: чем больше мы делаем, тем больше остается незавершенного. И в какой-то момент возникает чувство, что мы утратили баланс и на самих себя времени уже не остается. Если ничего не изменить, катастрофа неизбежна: загнанность, разочарование, выгорание.
К счастью, справиться с объемом дел и входящим потоком информации можно. Правда, волшебных средств никто еще не придумал, но действенные инструменты есть. Чтобы научиться их использовать, придется потрудиться, но мы же готовы приложить силы, если старания окупятся в дальнейшем? Авторы книги дают рекомендации, которыми можно воспользоваться сразу же. И даже если вы не тонете в делах, эти советы помогут вам эффективнее управлять своим временем и больше успевать. Применяйте описанные в нашем обзоре инструменты, если хотите:
– разгрести завалы;
– разобраться с незавершенными задачами;
– сконцентрироваться на том, что действительно важно;
– получать удовлетворение от работы и при этом оставлять время для себя.
Напоминаем, что этот текст – краткое изложение книги.
📚 Читайте "Краткое содержание «Пять правил выдающейся эффективности. Как достигать главных целей без перегрузок и выгорания»" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Краткое содержание «Пять правил выдающейся эффективности. Как достигать главных целей без перегрузок и выгорания»", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Результаты исследования, которое американская компания FranklinCovey проводила в течение шести лет, показали: 40% времени, внимания и энергии люди тратят на несущественные или неуместные задачи. Это самая обширная статья скрытых затрат в современных компаниях. Фактически 40% зарплаты их сотрудники получают за то, что занимаются посторонними делами – но не всегда по своей воле. Отвлекающих факторов и задач столько, что расставить приоритеты и упорядочить этот поток просто некогда. Но есть проверенные инструменты, которые помогают управлять решениями, временем и энергией.
Инструмент 1. Матрица срочности и важности
Для начала разберемся, что считать срочным, а что – важным. Срочное – то, что, как вам кажется, надо сделать немедленно – независимо от того, влияет оно на результат или нет. Важное – то, что имеет серьезные последствия для результата. В зависимости от этого задачи попадают в один из четырех квадратов (рисунок 1). Давайте посмотрим, как мы действуем в каждом из них, что вкладываем, что получаем на выходе и – самое главное – как загоняем себя в те или иные обстоятельства.
Рисунок 1
Матрица управления задачами в зависимости от их срочности и важности
ВАЖНО
Квадрат 1
НЕОБХОДИМОСТЬ
Критические ситуации
Экстренные совещания
Горящие проекты
Неотложные проблемы
Непредвиденные события
Квадрат 2
ВЫДАЮЩАЯСЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Проактивная работа
Высокоэффективные цели
Творческое мышление
Планирование
Предупреждение проблем
Выстраивание отношений
Обучение и восстановление сил
НЕВАЖНО
Квадрат 3
ОТВЛЕЧЕНИЕ
Неоправданные отвлечения
Ненужные занятия
Бесполезные совещания
Незначительные проблемы других людей
Несущественные письма, звонки, посты в соцсетях и т.
Квадрат 4
БЕСПОЛЕЗНАЯ ТРАТА ВРЕМЕНИ
Пустая работа
Уклонение от работы
Бесцельный просмотр телепрограмм, блуждание по интернету, игры
Сплетни
СРОЧНО
НЕСРОЧНО
Квадрат 1.
Здесь оказываются задачи, которые нельзя откладывать ни на минуту, иначе последствия будут разрушительными. Это дела, которые появляются непредсказуемо: звонок разочарованного клиента, поломка сервера, срочное задание руководителя.











