На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Управленческий Баланс. Учебник по финансовому анализу малого бизнеса для кредитных специалистов» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Знания и навыки, Словари, справочники, Руководства. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Управленческий Баланс. Учебник по финансовому анализу малого бизнеса для кредитных специалистов

Автор
Дата выхода
27 октября 2019
🔍 Загляните за кулисы "Управленческий Баланс. Учебник по финансовому анализу малого бизнеса для кредитных специалистов" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Управленческий Баланс. Учебник по финансовому анализу малого бизнеса для кредитных специалистов" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Олег Иванов) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
После изучения учебника «Управленческий баланс» Вы будете:– знать структуру и особенности формирования статей отчета— детально понимать статьи, образующие активы и пассивы, а также взаимосвязи между составляющими отчета— знать особенности учета и анализа всех статей баланса— видеть зоны риска и определять потенциал кредитования по балансу— иметь практические навыки в формировании балансаУчебник содержит множество примеров и задач, максимально приближенных к работе кредитного специалиста.
📚 Читайте "Управленческий Баланс. Учебник по финансовому анализу малого бизнеса для кредитных специалистов" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Управленческий Баланс. Учебник по финансовому анализу малого бизнеса для кредитных специалистов", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Ответ:
«Товары в пути»: 1 122 000 рублей.
«Предоплата поставщикам»: 50 000 евро в рублях по курсу на момент составления баланса
«За балансом»: 100 000 рублей.
3.6. Предоплата поставщикам
Данная статья баланса отражает информацию об оплате за товар поставщикам в счет будущих поставок.
Такая ситуация возникает в том случае, если предприятие частично или полностью оплатило товар, но еще не получило его.
Источники информации
– Договоры поставки
– Платежные документы, подтверждающие факты предоплаты
– При совершении неформальных сделок – расписки от поставщиков о поступлении денежных средств в счет будущих поставок
– Бухгалтерский учет: регистры счетов 60 (по дебету), 76 (по дебету)
– Данные управленческой отчетности
Особенности учета и финансового анализа
Анализируя данную статью, необходимо обращать внимание на сроки поставки товара и на то, является ли товар, в отношении которого сделана предоплата, ликвидным с точки зрения сроков поставки.
!Предоплата поставщикам учитывается в балансе по закупочным ценам.
Умение распределять денежные средства обеспечивает предприятие стабильной ликвидностью. При работе с контрагентами по предоплате важно понимать целесообразность такого сотрудничества:
– какие товары приобретаются,
– каковы сроки их поставки,
– какое значение эти товары имеют в деятельности предприятия.
В случаях работы по предоплате снижается доля высоколиквидных средств, что может привести к нарушению нормальной деятельности предприятия в будущем.
Любая предоплата должна иметь экономическую выгоду для предприятия. Например, фиксирование цены на определенный период в будущем, скидки в цене или гарантирование объема поставки товара перед началом сезона.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию (https://www.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.











