Главная » Бизнес-книги » Читать Теория менеджмента и сетевого планирования в строительной индустрии полностью бесплатно онлайн | Олег Харит

Теория менеджмента и сетевого планирования в строительной индустрии

На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Теория менеджмента и сетевого планирования в строительной индустрии» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, О бизнесе популярно, Просто о бизнесе. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.

0 баллов
0 мнений
1 чтение

Автор

Олег Харит

Дата выхода

30 ноября 2023

🔍 Загляните за кулисы "Теория менеджмента и сетевого планирования в строительной индустрии" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты

Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Теория менеджмента и сетевого планирования в строительной индустрии" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Олег Харит) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.

Описание книги

Данная книга посвящена проектному управлению в структуре менеджмента в строительстве, с первоначальным исследованием теории и переходом к практическим аспектам организации проектного управления. Проектное управление — это глобальный тренд в сфере строительства, организация которого требует наличия опыта управления проектами и знания ключевых особенностей проектов в строительной отрасли, в частности, понимания специфики бизнес-процессов в структуре инвестиционно-строительных проектов.

📚 Читайте "Теория менеджмента и сетевого планирования в строительной индустрии" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно

Перед вами — полная электронная версия книги "Теория менеджмента и сетевого планирования в строительной индустрии", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.

Текст книги

Шрифт
Размер шрифта
-
+
Межстрочный интервал

Тактика представляет под собой конкретный план действий, который реализуется в период, как правило, не более года, а для более масштабных проектов, срок может растягиваться на период до двух-трех лет. Тактика является планом конкретных действий, которые предпринимаются для реализации стратегии и воспроизводятся с учетом заданных ориентиров; причем в рамках строительного проекта тактика может быть как общей и разделенной на подсоставляющие, так и реализовываться как несколько параллельных тактик с привязкой к специфическим задачам.

Тут будет реклама 1
Тактический уровень нацелен на реализацию координационной и адаптационной задач, которые позволят управлять ресурсами с привязкой к текущим ценам и учитывать динамику происходящих изменений для балансирования между состоянием рынка, конкурентов и собственным положением.

В-третьих, уровень оперативного управления (текущий). Оперативное управление – это самый низший и краткосрочный период управления, который включает в себя сиюминутное (а, точнее, ежедневное) управление краткосрочными действиями, текущими процессами и возникающими в хозяйственной практике проблемами.

Тут будет реклама 2
По итогу, согласуясь с общей стратегией, текущий уровень управления способствует поддержанию бесперебойности бизнес-процессов строительного проекта с учетом заданных целевых ориентиров, функций и запланированных мероприятий.

Говоря о планировании в структуре строительного проекта, можно выделить систему этапов, следуя которым строительная компания и управляющие смогут достичь необходимых результатов:

Этап первый.

Тут будет реклама 3
Предпланировочный. Включает в себя: постановку целей и задач, требований, мероприятий, определение ресурсов, предварительную оценку бюджета, материалов, оборудования, кадрового обеспечения, времени и др. элементов, которые впоследствии будут уточнены в ходе дальнейших этапов. Ключевая задача этапа – определить общие перспективы и возможность реализации строительного проекта, выделить конкретные показатели, свидетельствующие об успешной реализации проекта.
Тут будет реклама 4

Этап второй. Техническое планирование. Включает в себя: разработку необходимых проектно-технических решений, спецификаций, чертежей, которые впоследствии будут положены в основу строительного процесса, оценку технических, архитектурных, электрических, дизайнерских, инженерных и иных составляющих проекта.

Этап третий. Формирование графика выполнения.

Добавить мнение

Ваша оценка книги

Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив

Мнения

О книге «Теория менеджмента и сетевого планирования в строительной индустрии» ещё никто не оставил отзыв — у вас есть шанс стать первым, чьё мнение задаст тон всему обсуждению! Поделитесь впечатлениями, эмоциями, замечаниями или рекомендациями. Ваш отзыв не только добавит живого голоса к произведению, но и поможет будущим читателям понять, стоит ли им открыть эту книгу. Не держите мысли при себе — ваше слово имеет значение!

Похожие книги