Жизнь здесь и сейчас. Хорошая новость: будущего нет 2.0

Это когда бюджет работ и сроки их выполнения можно смело умножать на… «фактор везения и здравого смысла».

Выше по тексту приводилась цитата бывшего мэра Москвы Юрия Лужкова, который сказал, что «произведение здравого смысла на количества бетона, используемого в строительстве, — величина постоянная».

Приступая к строительству, рекомендуется запастись терпением и здравым смыслом. И ещё учитывать контекст.

Каков же контекст «процесса» в наших российских условиях? Как все происходит?

У нас все происходит так же, как и везде.

Хотя, Россия, без всякого сомнения, – страна со своими особенностями. И особенностями довольно характерными.

В России живут по «духу» закона, нежели по его «букве». Люди «тонким нервом» чувствуют, что «справедливо» и что нет, – не зависимо от того, что написано по поводу этого на бумаге. Даже если в верхней части «бумаги» стоИт слово «Закон».

И блюстители закона тоже это чувствуют и знают, и зачастую совершают свои действия «в духе», а не «по букве». И поэтому в России легко прощают «строгих, но справедливых», и вот уже более ста лет повторяют вслед за Салтыковым – Щедриным, что «строгость российских законов смягчается необязательностью их исполнения».

Однако, дух, как известно, вездесущ. В том числе и «дух» законов развития. Люди в России ни в коем случае – не исключение из общих правил и принципов того, что представляет из себя «механика прогресса».

Порядок из хаоса

Считается, что текучка персонала – это плохо. Так и есть: для развития, то есть для постоянных изменений, нужна некоторая стабильность в рядах тех, кто, согласно известному афоризму, снова и снова заходит в разные реки.

То есть, компания как бы одна, но форма ее меняется. И то, как она действует, тоже претерпевает изменения.

Получается парадокс: для изменений нужна стабильность. Или чуть более точно: для развития и изменений нужна стабильность в рядах участников.

Парадоксы, как правило, указывают на «разность потенциалов». Между полюсами течет поток энергии, которая представляется человеку рекой вдохновения, окунувшись в которую мотивированный сотрудник создает что-то по-настоящему интересное.

Например, – то, что на батальном языке корпораций называется «конкурентным преимуществом».

В «серьёзных», солидных и известных компаниях работать не только интересно, но ещё и престижно. Текучка там практически отсутствует. Бывает, конечно, что кто-то уходит, но освободившееся место тут же занимает кто-то другой.