Жизнь здесь и сейчас. Хорошая новость: будущего нет 2.0

А у начальника останется приятный бонус в виде фотографий в необычной обстановке. Это как корпоратив, только не в ресторане, а на работе. Трудовой коллектив будет более спаянным, уровень мотивации сотрудников повысится. Об очевидной пользе общения с клиентами «на передовой» даже говорить не стоит. Это и так понятно.

Третий золотой вопрос Закона экономии усилий: «Если делать надо, перепоручить некому, как сделать самому наиболее эффективно?»

Что такое «эффективно»? Это когда соблюдается «принцип оксюморона».

Оксюморон в лингвистике – это сочетание двух не сочетаемых понятий. Например, «горячий снег», «правдивая ложь», «живой труп», и так далее.

Эффективно – это когда максимум эффекта при минимуме усилий. Эффективность действий отражена в многочисленных крылатых выражениях: «меньше, да больше», «less is more», «smarter, not harder», «не было ни гроша, да вдруг – алтын», «не только вреден, но и полезен», и так далее.

Фразы в стиле «меньше, да лучше» воздают дань памяти героям минувших столетий.

Архимеду приписывают авторство крылатой фразы:

– Дайте мне точку опоры, и я переверну землю!

В переводе на «менеджерский» это звучит примерно так:

– Используй «технику рычага» для получения максимальных результатов с минимальными усилиями!

– Инвестируйте в высоко рисковые активы, когда максимальные потери минимальны, а максимальный выигрыш — максимален.

– Не инвестируйте в проекты, выигрыш которых скромен, а возможные потери — велики.

Вильфреда Парето открыл нам глаза на этот мир, объяснив, что 20% людей выпивают 80% пива. А остальным 80% населения остаётся лишь 20% пенного напитка.

– The winner takes it all, — пела в своё время шведская группа АББА.

Победителю — все! Вот такая вот в мире справедливость!

– И они ещё борются за почётное звание дома высокой культуры быта! — с мягким негодованием восклицал герой кинокомедии «Василий Иванович меняет профессию».

Впрочем, это неудивительно. Фильм Гайдая вышел в 1973 году, и имя итальянца Парето, как и его принцип «двадцать на восемьдесят», — были тогда ещё не известны широким кругам советских управленцев.