На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «HR-брендинг. Фокус на эффективность» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Поиск и подбор персонала. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
HR-брендинг. Фокус на эффективность

Автор
Дата выхода
29 января 2018
🔍 Загляните за кулисы "HR-брендинг. Фокус на эффективность" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "HR-брендинг. Фокус на эффективность" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Нина Осовицкая) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Новая книга о российской практике HR-брендинга основана на проектах победителей и номинантов юбилейной «Премии HR-бренд 2015». Последняя аналитика из исследований нашего рынка, лучшие практики от лучших работодателей России, интервью с яркими HR-профессионалами – интересная, свежая, а главное, практически применимая информация поможет вам эффективнее управлять брендом работодателя и в целом HR-функцией.
Аудитория книги: HR, маркетологи, руководители всех уровней.
📚 Читайте "HR-брендинг. Фокус на эффективность" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "HR-брендинг. Фокус на эффективность", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
После ознакомительного этапа все стажеры проходят через центр оценки, состоящий из аналитического упражнения, ролевой игры, теста на знание бизнеса компании, презентации перед руководством. По результатам оценки принимается решение о перспективах каждого стажера.
Ознакомительный этап стажировки завершается торжественным мероприятием, где стажеры выступают перед всеми сотрудниками и менеджментом компании и делятся своими достижениями и впечатлениями.
После проведения оценки предлагается пройти стажировку в отделе продаж длительностью в один месяц (стажер прикрепляется к специалисту по развитию территории и погружается в специфику полевой работы).
Профессиональный этап стажировки также насыщен бизнес-проектами, тесным взаимодействием с коллегами, командировками. Все стажеры, перешедшие на профессиональный этап, получают возможность подавать свои резюме на открывающиеся штатные позиции в компании. Стажеры наряду с другими кандидатами проходят конкурс на вакансию, но рассматриваются в приоритете.
Требования к кандидатам:
• студенты третьих-шестых курсов или выпускники (два года после окончания вуза);
• свободный уровень владения английским языком (не ниже уровня upper-intermediate);
• аналитическое мышление;
• отличные коммуникативные навыки;
• хороший уровень владения PC (Outlook, Power Point, Excel, Word);
• желание развиваться и повышать свой профессиональный уровень.
Набор на стажировку JUMP открыт два раза в год:
• с 15 апреля по 15 мая;
• с 15 октября по 15 ноября.
Начало стажировки летом – с 1 июля, начало стажировки зимой – с 1 февраля.
Этапы отбора на стажировку:
1) заполнение заявки на сайте в указанный период;
2) онлайн-тестирование на определение типа профессионального поведения;
3) телефонное интервью;
4) тестирование, предполагающее обработку числовой и вербальной информации;
5) интервью с менеджером по персоналу;
6) одно или два интервью с линейным менеджером.
Воронка отбора (представлены усредненные данные по всем волнам отбора, на данный момент прошло 11 волн):
• первый этап (онлайн-заявка): 2000 кандидатов;
• второй этап (онлайн-тестирование): 1600 кандидатов;
• третий этап (телефонное интервью): 900 кандидатов;
• четвертый этап (офлайн-тесты на логику): 600 кандидатов;
• пятый этап (интервью с HR): 250 кандидатов;
• шестой этап (интервью с линейными руководителями): 60 кандидатов.









