Управление экономической безопасностью организации

 Большинство систем экономической безопасности организаций, занимающихся бизнесом в Российской Федерации, имеют специфические отличия от иностранных аналогов.

3. Экономическая безопасность относится к одной из экономических категорий, и поэтому оценка эффективности экономической безопасности должна рассматриваться с позиции экономики. Это позволяет сделать вывод: использование системы безопасности целесообразно только тогда, когда затраты на ее реализацию обеспечивают повышение прибыли или предотвращают ущерб, соизмеримый с затратами.

4. Не полная определенность угроз экономической деятельности организации может потребовать нечеткую структуру системы безопасности. Именно поэтому целесообразно руководителя экономической безопасности иметь в ранге заместителя директора.

5. Система экономической безопасности организации в большей мере нацелена на внутренние и внешние угрозы, которые непосредственно влияют на основные бизнес-процессы. Остальные угрозы, связанные с глобальными нарушениями экологии, демографическими провалами, террористическими актами или стихийными бедствиями, обычно игнорируются или рассматриваются только на начальных этапах.

6. Специалисты экономической безопасности, кроме навыков, используемых в силовых структурах, должны обладать и компетенциями, необходимыми в экономической деятельности. Умение ориентироваться в Интернет-пространстве, использование специальных информационно-аналитических систем, знание методов моделирования, умение читать экономические документы являются необходимыми для современных специалистов экономической безопасности.

Исходя из общего видения экспертами базовых принципов, можно сформулировать назначение системы экономической безопасности:

• обеспечение оптимального управления экономическими процессами;

• организация процесса непрерывного мониторинга внешних и внутренних угроз;

• разработка и совершенствование модели угроз;

• стабилизация экономических процессов, проходящих в организации и смежных с ней структурах;

• формирование механизма экономической безопасности;

• управление процессом предотвращения сделок с недобросовестными контрагентами;

• систематизация экономических процессов в организации и смежных с ней структурах;

• поиск новых потенциальных возможностей для улучшения экономического климата в организации.