Удалённая работа. Как быть эффективным?

Все преимущества и недостатки удалённой работы из дома можно описать одним словом – свобода.

Работая из дома, вы можете свободно составить собственный график работы. Однако это может привести к двойной проблеме: вы будете работать меньше, чем должны из-за постоянных перерывов на отдых; либо работать дольше, чем следовало бы, из-за несовпадения графиков вашей работы с другими сотрудниками и клиентами.

Работая из дома появляется, свобода не ездить на работу, но в тоже время очень сложно ментально начать работать, т.

к. отсутствует переход дом-работа. Тоже самое происходит и вечером – я могу продолжать работать в не рабочее время, т.к. не перестаю думать о работе.

Решить эти проблемы можно ограничив свободу, т.е. необходимо установить границы и правила.

Отличным моментом в ограничении этих свобод и установке границ является то, что вы сами являетесь их создателем.

Границы, которые вы создаете это ваш аналог правил дорожного движения.

Правила дорожного движения дают руководство для вашего безопасного перемещения из пункта «А» в пункт «Б», так и ваши правила, и ограничения для удалённой работы из дома помогут вам работать более продуктивно и избежать неприятностей, связанных с чрезмерной свободой.

Вы лучше всех знаете, как помочь себе оставаться наиболее продуктивным. Поэтому, именно вы сами должны создать эти границы.

Я могу лишь поделиться своим опытом.

В конечном итоге всё зависит от вас самих – какие границы вы установите и какую систему будете использовать.

Тем не менее вы должны осознавать, что установленные вами границы не лишают вас свободы, а позволяют вам использовать эту свободу максимально эффективно и продуктивно.

Рабочее место

Ваше рабочее место является важнейшим инструментом, особенно когда речь идет об эффективном использовании времени при удалённой работе из дома. Ваше рабочее место – это физическая и ментальная граница между работой и личной жизнью.

Я вспоминаю фильм «Собачье сердце», где профессор Преображенский говорит: «Я буду обедать в столовой, а оперировать в операционной!». У профессора было семь помещений, каждое из которых имело свое предназначение. Так и нам нужно создать рабочее пространство, которое будет использоваться только для работы и ни для чего более.

Конечно, я понимаю, что у каждого человека, читающего эту книгу разные финансовые возможности и доступное пространство.