На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Настольная книга менеджера по персоналу» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Знания и навыки, Словари, справочники, Руководства. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Настольная книга менеджера по персоналу

Автор
Дата выхода
11 июня 2020
🔍 Загляните за кулисы "Настольная книга менеджера по персоналу" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Настольная книга менеджера по персоналу" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Наталья Самоукина) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Настольная книга менеджера по персоналу содержит все вопросы по управлению человеческими ресурсами — по формированию продуктивной корпоративной культуры, созданию службы персонала, бюджетированию затрат на персонал, моделированию компетенций, организации найма кандидатов, адаптации новых сотрудников в компании, обучению и повышению лояльности персонала, мотивации и технологии Assessment Center, обратной связи с сотрудниками и управлению персоналом в условиях кризиса.
📚 Читайте "Настольная книга менеджера по персоналу" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Настольная книга менеджера по персоналу", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Содержание Корпоративного Кодекса
Здесь предлагается вариант наиболее полной структуры Корпоративного Кодекса. Поскольку большой по объему документ редко дочитывается до конца и в практике бизнеса работает не очень эффективно, во многих компаниях присутствуют облегченные или сокращенные варианты Кодексов, объемом примерно на полторы-две страницы. Однако здесь, в книге, я решила привести полную информацию о содержании Корпоративного Кодекса, чтобы у читателя появилась возможность выбора тех его рубрикаций, которые наиболее точно отражают специфику его компании.
Содержание Корпоративного Кодекса компании
1. История компании
– Создание бизнеса, развитие, преодоление трудностей, достижения
– Лидеры компании, ключевые сотрудники, их достижения
– Легенды, мифы, героическое прошлое компании (успешные примеры общего коллективного энтузиазма)
2.
– Социальная ответственность бизнеса
– Краткое описание общественной пользы компании для клиентов
– Краткие ответы на вопросы: зачем существует компания, чем она занимается?
3. Видение (целостная картина будущего)
– Краткое описание стратегического направления деятельности компании за обозримый временной период
– Ответ на вопрос: к чему стремится компания?
4. Ценности
– Корпоративная идеология – система идей, установок и убеждений, на которые опираются все сотрудники компании
– Принципы, на которых строится корпоративная репутация бизнеса
– Ответ на вопрос: кто сотрудники компании, и на какие ценности они опираются?
5.
– Краткие формулировки миссии, видения и ценностей
6. Корпоративные преимущества
– Культура качества
– Профессионализм персонала
– Стабильная, консолидированная команда единомышленников
– Амбициозная, динамично развивающаяся команда профессионалов
– Клиент-ориентированность
7.
– Создание условий для самореализации
– Перспектива роста
– Обучение (корпоративный университет, обучение на рабочем месте, наставничество)
8.








