На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Как программисты налево ходили. Бизнес-советы предпринимателям» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Менеджмент, Управление бизнесом. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Как программисты налево ходили. Бизнес-советы предпринимателям

Автор
Дата выхода
25 января 2024
🔍 Загляните за кулисы "Как программисты налево ходили. Бизнес-советы предпринимателям" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Как программисты налево ходили. Бизнес-советы предпринимателям" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Наталья Ивановна Легеза) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
МИФ ИЛИ РЕАЛЬНОСТЬ ОБ ИЗМЕНАХ ПРОГРАММИСТОВ СВОИМ РАБОТОДАТЕЛЯМ. А можно ли это считать изменой? Ведь каждый вправе в свободное от работы время делать то, что он хочет. У нас же не рабовладельческий строй с разделением на Хозяев и Рабов. А значит, и подработку на стороне вправе назвать Хобби. Может кто-то картины собирает, а кто-то коды программ коллекционирует, чтобы не умереть от скуки на рутинной работе. А что на этот счет думают владельцы бизнесов Думаю, что не думают от слова «ВООБЩЕ». А чего его думать? Вон в уголочке программист свой сидит в джинсах и в свитерке, прямо так уютно, по-домашнему. Работает себе, да и ладно, главное, что при деле, и всегда если что можно послать свой ноутбук отвезти в ремонт. Штатная единица на то она и штатная, в полном распоряжении на 8 часов, пользуйся по всем рабочим вопросам, только зарплату плати вовремя. У автора на этот счет конечно же своё мнение, кто ж как не она знает все секреты программистов, которые они скрывают от любопытных глаз.
📚 Читайте "Как программисты налево ходили. Бизнес-советы предпринимателям" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Как программисты налево ходили. Бизнес-советы предпринимателям", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Ведь все такие разные и непохожие. И это, по-моему, нормально.
«Алиса в стране чудес» Льюис Кэрролл
Из практической жизни.
Задача программисту 1С:8.3.: «Закрасить перламутром в квадрате и в зонтике».
Первая мысль, которая вполне вероятно приходит в вашу голову, когда вы читаете название данной главы, наверняка о том, что я собралась рекламировать свою компанию и нахваливать своих программистов. Предполагаете, что сейчас начнутся с моей стороны пиар лозунги: «гоните взашей штатных программистов» и берите моих, они красивее, моложе и умнее.
Нет не угадали. Если бы вы прошли мой путь 20 лет взаимодействия с штатными разработчиками и ещё 7 лет с фрилансом, то нам было бы о чём подискутировать. Хотите верьте, хотите нет, но руководя и внедряя более сотни проектов по автоматизации бизнеса, я сняла розовые очки только 3 года назад, когда объективная реальность отрезвила мой ум, и стало явно и очевидно, «кто есть на самом деле программист в штате».
Парадоксально, но факт, мне это было не понятно более 20 лет.
Конечно же я слышала, и читала, что IT стартапы горят как мотыльки, летящие к огню, но считала, или наивно полагала, что причина в миллионе факторов, такие как условия на рынке, недостаток финансирования, невостребованный продукт и т.д.
Я ОШИБАЛАСЬ.
И считаю на сегодня на 100%, что во главе угла IT компании должен находится НЕ ПРОГРАММИСТ, а ЛИДЕР, у которого есть ВИДЕНИЕ.
ДА! Именно ВИДЕНИЕ, того что нужно делать.
До тех пор, пока компании будут сажать на трон и одевать корону программисту, никакого прогресса в воплощаемых проектах не будет.
Огромное заблуждение большинства людей состоит в том, что они думают, ЧТО ПРОГРАММИСТ ЗНАЕТ, ЧТО ДЕЛАТЬ!
Нет! Верным суждением будет: «ПРОГРАММИСТ БУДЕТ ЗНАТЬ, ЧТО и КАК ДЕЛАТЬ, КОГДА ЕМУ УКАЖУТ, ЧТО ДЕЛАТЬ И ПОКАЖУТ НАПРАВЛЕНИЕ ЛОГИЧЕСКОЙ МЫСЛИ».
Прошу обязательно придать значение двум словам «ЛОГИЧЕСКОЙ МЫСЛИ».
Т.е. логика развития событий должно быть строго последовательной, как маршрут на карте выстроенный GPS навигатором.
Конечно же маршрут может быть скорректирован со стороны программиста, на то он и опытный «пилот», тех кто «не в зуб ногой» в расчёт не берём.
Советы принимаются, как обойти те или иные препятствия, но направления господа, да, да, именно направление и точка конечной остановки должна быть ясна и понятна обоим сторонам.
Это вам не сказка «иди туда не знаю куда, принеси то, не знаю, что».











