Экономический анализ хозяйственной деятельности. Ответы на экзаменационные билеты

Классификация ЭАХД:

1) по отраслевому признаку:

а) отраслевой анализ;

б) межотраслевой;

2) по пространственному признаку:

а) внутрифирменный;

б) межфирменный;

3) по признаку времени:

а) предварительный (перспективный) – необходим для обоснования планов и управленческих решений. Он делится на:

? краткосрочный – охватывает период до 1 года^, используется для выработки тактической политики предприятия;

? долгосрочный – используется для выработки стратегической политики предприятия;

б) последующий (ретроспективный) – используется для изучения тенденций развития предприятий, контроля за выполнением принятых планов и диагностики его состояния.

? оперативный – проводится сразу после совершения хозяйственных операций или изменения ситуации за короткие отрезки времени. Цель – оперативно выявить недостатки и воздействовать на хозяйственные процессы;

? итоговый – проводится за отчетный период. Деятельность предприятия изучается комплексно и всесторонне по отчетным данным за соответствующий период;

4) по методике изучения объектов:

а) качественный – способ исследования, основанный на качественных сравнительных характеристиках и экспертных оценках исследуемых явлений и процессов;

б) количественный (факторный) – базируется на количественных сопоставлениях и анализе чувствительности экономических явлений к изменению различных факторов;

в) экспресс-анализ – способ диагностики состояния предприятия на основе типичных признаков, характерных для определения экономических явлений;

г) фундаментальный – углубленное, комплексное исследование сущности изучаемых явлений с использованием математического аппарата и другого инструментария;

д) маржинальный – метод оценки и обоснования эффективности управленческих решений в бизнесе на основании причинно-следственной взаимосвязи объема продаж, себестоимости и прибыли и деления затрат на постоянные и переменные;

е) экономико-математический – основан на выборе наиболее оптимального варианта решения экономической задачи, выявления резервов повышения эффективности производства за счет более полного использования имеющихся ресурсов;

5) по аспектам исследования:

а) финансовый – процесс познания сущности финансового механизма функционирования субъектов хозяйствования;

б) управленческий – проводят все службы предприятия с целью получения информации, необходимой для планирования, контроля и принятия управленческих решений и т.