На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «30 наивных вопросов о персональном бренде» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Личная эффективность. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
30 наивных вопросов о персональном бренде

Автор
Дата выхода
12 сентября 2023
🔍 Загляните за кулисы "30 наивных вопросов о персональном бренде" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "30 наивных вопросов о персональном бренде" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Надя Красовская) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Вам хотелось бы не работать с утра до вечера, но иметь уровень дохода, позволяющий реализовывать все свои желания? А как насчет работать с клиентами, которые готовы перечислить деньги еще до того, как вы назовете цену на свой продукт? А может, вы мечтаете уже наконец стать начальником отдела, а не находиться пять лет в должности простого менеджера? Вы хотите стать амбассадором любимой линии одежды? Вам кажется блестящей идея бесплатно посещать салоны красоты, рестораны и отели? И это все реально, если у вас есть персональный бренд! Если готовы начать создавать себе имя, то эта книга именно для вас!
📚 Читайте "30 наивных вопросов о персональном бренде" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "30 наивных вопросов о персональном бренде", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Обычно для этого используют приложение Trello или простые бумажные стикеры.
Второй метод применяется для решения масштабных и важных задач, или «слонов». Например, написание книги, онлайн-курса, открытие фабрики и др. Единственно возможный способ съесть громадного «слона» – разделить его на маленькие «бифштексы» и каждый день съедать по одному кусочку.
Техника «Помодоро» состоит из пяти этапов: выбрать задачу; установить таймер на 25 минут («помидор»); работать над задачей, ни на чтоне отвлекаясь, пока не прозвенит таймер; сделать короткий перерыв 3-5 минут; после четырех «помидоров» (отрезков времени) сделать большой перерыв на15- 30 минут.
3. Ставить крайний срок (дедлайн) выполнения задачи.
4. Оптимизировать процессы, максимально их упрощая.
5. Делегировать и автоматизировать рутинные задачи.
6. Выделять время на отдых, чтобы наполняться энергией и ресурсами.
Таким образом, грамотно управляя своим временем, вполне реально уделять 1-2 часа в день развитию своего персонального бренда.
ПРАКТИКА
Упражнение «Слон – это много-много кусочков».
Используя метод «Поглощение слона», раздели цель создания своего персонального бренда на более мелкие задачи.
6. Можно ли всю деятельность по персональному бренду отдать наемному специалисту?
Людей, которые занимаются развитием своего бренда, условно можно поделить на две группы.
К первой группе относятся персоны, которые готовы все задачи по построению и продвижению персонального бренда делегировать наемным работникам.
Обе эти группы характеризуют крайние случаи отсутствия способности и/или нежелания использовать инструмент делегирования для достижения намеченных целей.
Что является правильным решением данной проблемы?
С одной стороны, персональный бренд невозможно развивать без максимального участия и включения его обладателя.
Задачи, которые можно делегировать:
1. Деятельность, на которую не хватает времени.
Ответы на стандартные и технические вопросы в социальных сетях, собеседование претендентов на вакансию в команду и др.
2. Рутинная деятельность, не требующая высокой квалификации.
Заказ авиабилетов на конференцию, бронирование отеля и др.






