Главная » Бизнес-книги » Читать Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум полностью бесплатно онлайн | Михаил Рыбаков

Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум

На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, О бизнесе популярно, Российская практика. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.

0 баллов
0 мнений
0 чтений

Дата выхода

11 октября 2016

🔍 Загляните за кулисы "Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты

Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Михаил Рыбаков) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.

Описание книги

Книга «Как навести порядок в своем бизнесе» – это система практических инструментов, которые позволят вам наладить бизнес. Так, чтобы он:

• приносил хорошую прибыль;

• стал более конкурентоспособным и устойчивым к кризисам;

• стабильно работал и развивался;

• практически не зависел от человеческого фактора сотрудников;

• требовал от владельца минимального контроля.

Конкретные техники и рекомендации:

• 130 практических заданий, выполнив которые, вы сможете усовершенствовать свой бизнес.

• 123 примера и комментария от владельцев и руководителей компаний;

• 418 примеров из практики автора;

Книга – для собственников и топ-менеджеров: от крупных холдингов до средних и малых компаний. С 2010 года она стала настольной во многих организациях.

Также книга будет полезна бизнес-консультантам и тренерам.

9-е издание, исправленное.

📚 Читайте "Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно

Перед вами — полная электронная версия книги "Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.

Текст книги

Шрифт
Размер шрифта
-
+
Межстрочный интервал

Это четкая система для решения нестандартных технических задач, созданная Генрихом Сауловичем Альтшуллером (www.altshuller.ru (http://www.altshuller.ru/)). Хотя ТРИЗ предназначен для решения технических задач, ТРИЗовский образ мышления в бизнесе очень помогает.

34

Аутсорсинг (от англ. outsourcing: внешний источник) – передача организацией определённых бизнес-процессов или производственных функций на обслуживание другой компании, специализирующейся в соответствующей области (определение из Wikipedia).

Тут будет реклама 1

35

См. п. 6.4.4 «Как отбирать будем?».

36

См. п. 8.3 «Бенчмаркинг».

37

Гаррингтон Эмерсон. «Двенадцать принципов производительности».

38

Рекомендую книгу Джима Коллинза «От хорошего к великому».

39

См. п. 1.1 «Компания глазами владельца» (врезка «И еще о наростах»).

40

См. п. 2.3 «Миссия».

41

См. комментарий Сергея Багузина в п. 4.3.4 «Управление финансами в проекте».

42

Подробнее – в п.

Тут будет реклама 2
2.1 «Ваши клиенты» в книге «Стратегия бизнеса…».

43

Генри Форд. «Моя жизнь, мои достижения».

44

Московская городская телефонная сеть.

45

Российские железные дороги.

46

См. п. 10.1 «Антикоррупция».

47

К девятому изданию. А сейчас, в 2017 году, в чем-то опережаем их.

48

Изначально слово «менеджер» (англ. manager: администратор, управляющий) означает «руководитель». То есть сотрудник, возглавляющий некоторое подразделение, проект и т.

Тут будет реклама 3
 д., управляющий подчиненными сотрудниками. Однако в России часто менеджерами называют всех подряд, например, «менеджер по продажам», cleaning-manager (уборщица) и т. д. Изначально это делалось для «как бы повышения» статуса сотрудника, чтобы не платить ему лишних денег. Неправильное употребление данного термина вносит заметную путаницу в мозги работников. В этой книге в основном использую слова «руководитель» и «менеджер» как синонимы. Данное место – исключение.
Тут будет реклама 4

49

Подробнее – в п. 2.3 «Ваши конкуренты, преимущества и уникальность» в книге «Стратегия бизнеса…».

50

См. п. 8.3 «Бенчмаркинг».

51

См. п. 9.3 «Сопутствующий бизнес и интеграция».

52

Суп из морепродуктов: рыба, креветки, осьминоги и т. д. Во время написания этой книги я еще не был вегетарианцем.

53

Да простят они меня…

54

См. п. 8.1 «Оценка удовлетворенности клиентов».

Добавить мнение

Ваша оценка книги

Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив

Мнения

О книге «Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум» ещё никто не оставил отзыв — у вас есть шанс стать первым, чьё мнение задаст тон всему обсуждению! Поделитесь впечатлениями, эмоциями, замечаниями или рекомендациями. Ваш отзыв не только добавит живого голоса к произведению, но и поможет будущим читателям понять, стоит ли им открыть эту книгу. Не держите мысли при себе — ваше слово имеет значение!

Другие книги автора

Если «Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум» пришлась вам по душе, самое время открыть для себя другие работы Михаил Рыбаков! В этой подборке — только произведения того же автора, чтобы вы могли глубже погрузиться в его творческий мир и насладиться схожим стилем, темами и атмосферой. Возможно, следующая книга станет для вас ещё более ярким открытием.

Похожие книги