На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Белая книга руководителя. Игра, в которой вы победили» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Психология, мотивация, Книги по психологии, Общая психология. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Белая книга руководителя. Игра, в которой вы победили
0 баллов
0 мнений
0 чтений
Автор
Дата выхода
25 ноября 2022
🔍 Загляните за кулисы "Белая книга руководителя. Игра, в которой вы победили" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Белая книга руководителя. Игра, в которой вы победили" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Мария Ефимова) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Эта книга предназначена для предпринимателей, руководителей организаций, фрилансеров и экспертов. «Белая книга руководителя» — это инструкция, которая объясняет, как играть в игру под названием «бизнес/управление» и победить в ней. Моя задача — показать вам, предпринимателям и руководителям, как можно, осознанно играя, стать лидером. Помните, вам под силу сделать свою игру интересной и стать тем человеком, который будет творить собственную историю!
📚 Читайте "Белая книга руководителя. Игра, в которой вы победили" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Белая книга руководителя. Игра, в которой вы победили", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Чтобы всегда находиться в позиции лидера и не терять ориентир, необходимо вырабатывать дальнейшую стратегию. Обозначить следующую точку, которая будет вас зажигать, чтобы не бросить на полпути бизнес, который строился долгие годы.
3. В бизнесе нет виноватых в том, что он не приносит того дохода, который вы хотите. Поэтому важно брать полную ответственность над происходящим и рассматривать те области, на которые вы раньше не обращали внимания.
Глава 3. Техника безопасности для руководителей
Правила руководителя
Как я уже говорила, есть множество важных аспектов, которые руководитель должен учитывать.
Тут будет реклама 1
Это и создание своей собственной личности, и принципы работы, в том числе, этика[3 - Этика – философское учение о морали, ее развитии, принципах, нормах и роли в обществе. Совокупность норм поведения.], то есть то, что для вас приемлемо, а что является табу.
В предыдущей главе мы уже обсуждали то, что на самом деле в бизнесе вершины не существует. И в действительности для всех она является гипотетической, а предел определяется самим руководителем.
Тут будет реклама 2
Так вот, как правило, он неясен и имеет лишь название. И здесь важно понять, как вы узнаете, что дошли до той самой вершины. Когда вы это сделаете, то техникой безопасности будет являться создание новых вершин. Сейчас объясню, почему.
На том плато, куда вы выходите, когда зарабатываете уже миллионы, миллиарды, многие останавливаются и считают, что достигли предела. Следующее, что будет происходит – это остановка и потеря интереса из-за отсутствия цели.
Тут будет реклама 3
Почему так происходит? Потому что для нашего мозга и психики отсутствие цели означает стагнацию, дальнейший спад и смерть. Если бы мы смотрели на график, это выглядело бы так: сначала стрелка идет вверх, пока не достигнет пика, затем, если не появляется новый интерес, начинается неминуемое снижение.
Да, это все относится к технике безопасности, так как удерживает нас на плаву, не давая утонуть. Если дальше не поставить еще более амбициозную цель, которая будет вас зажигать, то в какой-то момент вы начнете падать.
Тут будет реклама 4
Почему так происходит? Потому что только в таком случае вновь появляется желание достичь тех вершин, к которым вы стремились. Любой рост – это жизнь. Любое движение – это тоже жизнь. С точки зрения бизнеса и управления организацией, если вы не движетесь наверх, то неизбежно стремитесь вниз, и это важно понимать. Вот что подразумевается здесь под основной техникой безопасности.
Идеалы недостижимы.
Мнения
О книге «Белая книга руководителя. Игра, в которой вы победили» ещё никто не оставил отзыв — у вас есть шанс стать первым, чьё мнение задаст тон всему обсуждению! Поделитесь впечатлениями, эмоциями, замечаниями или рекомендациями. Ваш отзыв не только добавит живого голоса к произведению, но и поможет будущим читателям понять, стоит ли им открыть эту книгу. Не держите мысли при себе — ваше слово имеет значение!
Другие книги автора
Если «Белая книга руководителя. Игра, в которой вы победили» пришлась вам по душе, самое время открыть для себя другие работы Мария Ефимова! В этой подборке — только произведения того же автора, чтобы вы могли глубже погрузиться в его творческий мир и насладиться схожим стилем, темами и атмосферой. Возможно, следующая книга станет для вас ещё более ярким открытием.
