На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «HR-практика. Руководство по созданию и проведению опроса методом «360 градусов»» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Психология, мотивация, Книги по психологии, Общая психология. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
HR-практика. Руководство по созданию и проведению опроса методом «360 градусов»
0 баллов
0 мнений
2 чтения
Автор
Дата выхода
21 марта 2024
🔍 Загляните за кулисы "HR-практика. Руководство по созданию и проведению опроса методом «360 градусов»" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "HR-практика. Руководство по созданию и проведению опроса методом «360 градусов»" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Мария Алейник) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Современные компании все больше уделяют внимания удержанию и развитию своих сотрудников. Одним из инструментов, который поможет выстроить данную методологию, и является подход, описанный в книге. После прочтения вы поймёте, насколько просто реализовать процедуру проведения опроса «методом 360 градусов». Мы познакомим вас с технологией разработки профиля должности сотрудника и этапами создания модели компетенций, преимуществами использования «метода 360», а также конкретными шагами по его внедрению.
📚 Читайте "HR-практика. Руководство по созданию и проведению опроса методом «360 градусов»" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "HR-практика. Руководство по созданию и проведению опроса методом «360 градусов»", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Рекомендую также описать блоки работ и функции сотрудников. Например, менеджер по персоналу: скрининг резюме – отбирать резюме по вакантным должностям на сайте hh.ru и иных ресурсах интернет. Подбор персонала – заполнять открытые позиции в соответствии со штатным расписанием и т. д.
УПРАЖНЕНИЕ
1. Составьте список экспертов, которые будут участвовать в наполнении профиля должности, распределите блоки работ по описанию подробного функционала между ними, установить сроки.
2. Изобразите место должности, на которую вы разрабатываете профиль в иерархии компании на организационной схеме.
Тут будет реклама 1
3. Кратко опишите основные функции нового работника, опираясь на должностную инструкцию.
2.1.2. Интервью с руководителями подразделений
и экспертами компании
Прежде чем общаться с руководителем направления по заявке на найм, запросите у него в письменной форме информацию о необходимом работнике и его функционале. Пусть предоставит вам описание идеального кандидата с указанием его качеств, а возможно, это будет пример личностных качеств прошлого работника, успешно выполнявшего свои обязанности.
Тут будет реклама 2
Для того чтобы тщательно выявить потребность заказчика в том или ином работнике, необходимо также подготовить перечень вопросов для личного общения и конкретизации требований. То есть после получения описания требований мы лично общаемся с заказчиком и конкретизируем их.
Далее нужно обязательно установить сроки подбора по вакансии (опираемся на требования, прописанные в регламенте по найму вашей компании, или устанавливаем иной срок исходя из задач и времени, необходимого на создание профиля должности).
Тут будет реклама 3
Если регламентов по срокам нет, то предлагаю посчитать сроки по данной формуле (материал взят из публикации в журнале «Директор по персоналу» в 2023 году):
Сроки подбора = (Кслож. + Кпр.) / 2 * Кподб.,
где Кслож. – коэффициент категории сложности:
1 – низкая повыш. коэф. 1,
2 – средняя повыш. коэф. 1,5,
3 – высокая повыш.
Тут будет реклама 4
коэф. 2.
Кпр. — коэффициент приоритетности подбора:
1 – вакансия срочная – важная коэф. 0,5,
2 – вакансию необходимо закрыть в стандартные сроки коэф. 1,
3 – вакансия на перспективу, мониторим рынок труда коэф. 1,25.
Кподб. — категория подбора и расчет кол-ва дней.
(Массовый – 30 дн., специалисты – 45 дн., руководители – 60 дн.).
Пример расчета сроков подбора на вакансию руководителя:
(2 +0,5) / 2 * 60 = 75 дней.
Мнения
О книге «HR-практика. Руководство по созданию и проведению опроса методом «360 градусов»» ещё никто не оставил отзыв — у вас есть шанс стать первым, чьё мнение задаст тон всему обсуждению! Поделитесь впечатлениями, эмоциями, замечаниями или рекомендациями. Ваш отзыв не только добавит живого голоса к произведению, но и поможет будущим читателям понять, стоит ли им открыть эту книгу. Не держите мысли при себе — ваше слово имеет значение!
