На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «HR-практика. Руководство по созданию и проведению опроса методом «360 градусов»» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Психология, мотивация, Книги по психологии, Общая психология. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
HR-практика. Руководство по созданию и проведению опроса методом «360 градусов»
0 баллов
0 мнений
2 чтения
Автор
Дата выхода
21 марта 2024
🔍 Загляните за кулисы "HR-практика. Руководство по созданию и проведению опроса методом «360 градусов»" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "HR-практика. Руководство по созданию и проведению опроса методом «360 градусов»" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Мария Алейник) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Современные компании все больше уделяют внимания удержанию и развитию своих сотрудников. Одним из инструментов, который поможет выстроить данную методологию, и является подход, описанный в книге. После прочтения вы поймёте, насколько просто реализовать процедуру проведения опроса «методом 360 градусов». Мы познакомим вас с технологией разработки профиля должности сотрудника и этапами создания модели компетенций, преимуществами использования «метода 360», а также конкретными шагами по его внедрению.
📚 Читайте "HR-практика. Руководство по созданию и проведению опроса методом «360 градусов»" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "HR-практика. Руководство по созданию и проведению опроса методом «360 градусов»", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Основные цели опроса «360 градусов»:
? понять, какие компетенции развивать у сотрудников, и их потребности в обучении (составить матрицу обучений на год);
? сформировать кадровый резерв в компании;
? провести анализ соответствия работников занимаемой должности (как дополнительный инструмент в комплексе с результатами их работы и KPI);
? усовершенствовать систему управления командой и корпоративной культурой;
? составить индивидуальные планы развития;
? провести диагностику атмосферы и настроений в коллективе и т.
Тут будет реклама 1
д.
Пример сроков на реализацию проекта «360 градусов» без автоматизации процессов, при наличии готовых профилей должности и модели компетенций в компании:
? подготовка списков участников и экспертов – от 3 до10 дней;
? формирование перечня вопросов – 7 дней;
? создание ключа и его интерпретации – 2?3 дня;
? настройка опроса (генерация ссылок или печать бланков) – 7 дней;
? подготовка мотивационных писем сотрудникам – 1—2 дня;
? запуск опроса – 10—14 дней;
? обработка результатов – 5 дней;
? формирование отчетов и индивидуальных планов развития участникам – 7—10 дней;
? запуск обратной связи для сотрудников – 7 дней.
Тут будет реклама 2
УПРАЖНЕНИЕ
Сформулируйте цели и сроки проведения опроса методом «360 градусов» в вашей компании.
1. Пропишите цели по SMART-критериям.
2. Сформулируйте план внедрения проекта по срокам, с учетом вашей занятости и готовности данных для оценки компетенций (профили должностей, модель компетенций).
Тут будет реклама 3
1.2. Подготовка к проведению опроса
«Свой первый опрос «360 градусов»
Без качественной подготовки вы рискуете провести процедуру формально и вызовете негативное отношение коллег, получите недостоверные результаты. Расскажу несколько историй из своего опыта, уверена, они будут полезны всем, кто впервые организует «360 градусов».
«Свой первый опрос „360 градусов“ я проводила в 2014 году, тогда еще не было так сильно развито это направление, информации можно было найти в интернете крайне мало, да и толковых книг на эту тематику тоже.
Тут будет реклама 4
Но была поставлена задача от руководства организовать эту оценку. Я сформулировала свой первый опросник, без профилей и модели компетенций, задача стояла реализовать быстро, практически вчера. Я понимала, что запустить на всю компанию такое не могу и нужно обкатать опросник на каком-то одном отделе и потом уже транслировать на всех.
Мнения
О книге «HR-практика. Руководство по созданию и проведению опроса методом «360 градусов»» ещё никто не оставил отзыв — у вас есть шанс стать первым, чьё мнение задаст тон всему обсуждению! Поделитесь впечатлениями, эмоциями, замечаниями или рекомендациями. Ваш отзыв не только добавит живого голоса к произведению, но и поможет будущим читателям понять, стоит ли им открыть эту книгу. Не держите мысли при себе — ваше слово имеет значение!
