На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Правила команды. Искусство думать вместе» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Менеджмент, Лидерство. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Правила команды. Искусство думать вместе

Автор
Жанр
Дата выхода
10 ноября 2020
🔍 Загляните за кулисы "Правила команды. Искусство думать вместе" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Правила команды. Искусство думать вместе" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Максим Поташев) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Аннотация Литрес
Успешен не тот бизнес, в котором работают хорошие специалисты, а тот, в котором сотрудники умеют действовать в команде. И именно с этим у многих возникают главные трудности. Возьмите отдельного человека из штата – эксперта в своем деле. Объедините его с другими профессионалами, и все рассыплется в труху. Почему так? Главная причина – неумение лидера создать команду и наладить ее работу.
В своей книге Максим Поташев и Павел Ершов детально рассказывают и дают советы, как правильно формировать команды в бизнесе и не только. Как мотивировать всех участников двигаться к общей цели, как грамотно распределять роли и как быть хорошим лидером, способным управлять десятками или даже сотнями специалистов.
Хорошая команда – это как отлаженный и с филигранной точностью настроенный механизм часов, работающий с поразительной синхронностью. И если вы хотите научиться создавать именно такие коллективы, эта книга для вас! Время успешных одиночек в бизнесе давно прошло. Настало время командных игроков!
📚 Читайте "Правила команды. Искусство думать вместе" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Правила команды. Искусство думать вместе", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Суть его в том, что результативность определяется мотивацией, зависящей в свою очередь от эмоционального фона. То есть для эффективности команды пагубно безразличие, но не менее вредна и гипермотивация, ведущая к стрессу. Более того, для решения разных задач требуется разный эмоциональный фон – чем они сложнее, тем спокойнее должны быть члены команды.
Аналогичным образом влияет на эффективность команды тревожность. Две крайние точки мы обозначаем терминами «раж» и «мандраж». В состоянии ража команда не ощущает ответственности за свои решения, поэтому предпринимает множество бездумных хаотичных действий, которые практически никогда не приводят к результату.
Как видно из графика, существует оптимальное состояние, которое мы называем «кураж». Это состояние характеризуется четким пониманием происходящего, высокой концентрацией внимания, остротой и сосредоточенностью мышления, способностью принимать быстрые, но продуманные решения.
Важным качеством команды является умение оставаться в состоянии куража продолжительное время (надо понимать, что быть всегда в этом состоянии невозможно, рано или поздно команда выпадает из этого состояния).
Итак, чтобы команда работала эффективно, необходимо выполнение следующих условий:
? Задачи, которые она решает, должны иметь творческую составляющую.








