На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Бесполезная классика. Почему художественная литература лучше учебников по управлению» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Менеджмент, Управление бизнесом. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Бесполезная классика. Почему художественная литература лучше учебников по управлению

Автор
Дата выхода
19 марта 2021
🔍 Загляните за кулисы "Бесполезная классика. Почему художественная литература лучше учебников по управлению" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Бесполезная классика. Почему художественная литература лучше учебников по управлению" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Леонид Клейн) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Аннотация Литрес
Принято считать, что художественная литература – это всего лишь инструмент для приятного времяпрепровождения. Интересный, увлекательный, но в принципе бесполезный с точки зрения практического применения. Но что, если это не совсем так?
Леонид Клейн более двадцати лет работал учителем в школе, выступал на радиостанции «Серебряный дождь», был лектором в корпоративных университетах, а затем – в крупнейших компаниях, таких как Сбер, Газпромбанк, «Открытие», «Росатом» и других.
В каждой из своих лекций Леонид Клейн показывает, что литература, культура и кинематограф – это вовсе не бесполезные вещи. А подчас они куда полезнее и познавательнее, чем учебники по управлению.
Думаете, «Война и мир» Льва Толстого – всего лишь увесистая художественная книга с исторической подоплекой? А теперь, если вы читали ее, задумайтесь над важной мыслью: «чем ближе мы находимся к предмету изучения, тем сильнее заблуждаемся». Эта мысль отчетливо прослеживается в романе Толстого, и еще больше она применима в современном мире в вопросах управления. И таких примеров Леонид Клейн предоставляет читателю в избытке. Поверьте, вы будете удивлены и навсегда измените свое мнение о художественной литературе.
📚 Читайте "Бесполезная классика. Почему художественная литература лучше учебников по управлению" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Бесполезная классика. Почему художественная литература лучше учебников по управлению", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Наполеон ездил по полю, глубокомысленно вглядывался в местность, сам с собой одобрительно или недоверчиво качал головой и, не сообщая окружавшим его генералам того глубокомысленного хода, который руководил его решеньями, передавал им только окончательные выводы в форме приказаний. Выслушав предложение Даву, называемого герцогом Экмюльским, о том, чтобы обойти левый фланг русских, Наполеон сказал, что этого не нужно делать, не объясняя, почему это было не нужно. На предложение же генерала Компана (который должен был атаковать флеши), провести свою дивизию лесом, Наполеон изъявил свое согласие, несмотря на то, что так называемый герцог Эльхингенский, то есть Ней, позволил себе заметить, что движение по лесу опасно и может расстроить дивизию.
Наполеон жил с уверенностью в том, что он управляет миром и буквально все – от рациона его солдат («Роздали ли сухари и рис гвардейцам?») до движения судеб наций – зависит от его воли. И диспозицию он диктовал с полной уверенностью, что решает тем самым успешность битвы. У него были все основания думать так – до этого момента он не знал поражений. Но, как оказалось, его воля не определяла ничего.
Диспозиция эта, весьма неясно и спутанно написанная, – ежели позволить себе без религиозного ужаса к гениальности Наполеона относиться к распоряжениям его, – заключала в себе четыре пункта – четыре распоряжения. Ни одно из этих распоряжений не могло быть и не было исполнено.
Так в чем же причина неудачи, постигшей французского императора под Москвой? Может быть, он был слишком небрежен, когда составлял диспозицию? Может быть, он не проконтролировал должным образом исполнение своих директив? Его подвели исполнители, которые не следовали указаниям или же, наоборот, – не сориентировались в ситуации и не смогли принять правильных самостоятельных решений уже во время боя?
Толстой утверждает, что дело вовсе не в диспозиции и не в исполнителях.
Выписанная здесь диспозиция нисколько не была хуже, а даже лучше всех прежних диспозиций, по которым выигрывались сражения.





