На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Все о SCRUM. Изучение, разработка, интеграция» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Зарубежная деловая литература. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Все о SCRUM. Изучение, разработка, интеграция
0 баллов
0 мнений
1 чтение
Автор
Дата выхода
17 ноября 2021
🔍 Загляните за кулисы "Все о SCRUM. Изучение, разработка, интеграция" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Все о SCRUM. Изучение, разработка, интеграция" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Клод Обри) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Эта книга написана для всех, кто хочет ознакомиться с методикой Scrum. Новички найдут здесь подробные примеры, а те, кто уже знаком с этой методикой, могут воспользоваться полезными рекомендациями. Книга будет интересна всем членам команды. Если вы только собираетесь внедрять эту методику, то в книге вы найдете полезные советы, которые сэкономят ваше время и сделают работу более эффективной.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
📚 Читайте "Все о SCRUM. Изучение, разработка, интеграция" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Все о SCRUM. Изучение, разработка, интеграция", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
? Простота в подготовке событий спринта – спринт предполагает дополнительную работу по организации событий.
? Частота изменений – спринт представляет собой период стабильности. Когда начинается спринт, команда не должна отвлекаться на другие вещи, а состав команды не должен меняться. Любые изменения переходят на следующий спринт.
Определение продолжительности спринта является одной из задач начинающей команды (см. главу 13).
2.3.4 События спринта
Цикл разработки – это последовательность стадий, каждая из которых отмечена определенными процессами.
Тут будет реклама 1
Для разработки программного обеспечения процессы обычно следующие: написание спецификации, архитектура (проектирование), написание кода, тестирование (интеграция и приемка). Для упрощения я буду использовать буквы С, A, К и T соответственно для обозначения этих действий на схемах.
В Scrum каждый спринт заканчивается рабочим результатом. Все процессы проводятся во время одного спринта.
Рисунок 2.8 – Спринты и процессы в параллели
Внутри спринта процесс не последовательный (С, затем A, затем К, затем T).
Тут будет реклама 2
Преобладающая идея – идея непрерывного потока, прерванного только в конце спринта.
Другой вариант – это так называемый последовательный цикл, разворачивающий последовательные процессы, по одному процессу на стадию.
Рисунок 2.9 – Последовательные процессы
При последовательном процессе для каждой стадии определяется цель, сформулированная списком документов к созданию.
Тут будет реклама 3
Стадия длится несколько месяцев, ее продолжительность варьируется: команда останавливается, когда цели достигнуты. Результатом работы считается документация, так как готовый продукт получается только в конце.
Следовать этому подходу буквально означает:
? 100 % готовность спецификации до перехода к проектированию.
? 100 % готовность проекта до перехода к написанию кода.
? 100 % готовность кода до перехода к тестированию.
Это утопичная модель.
Тут будет реклама 4
В реальности команда всегда возвращается к предыдущим стадиям: на стадии тестирования команда возвращается к написанию спецификации – и так далее.
Такое различие между моделью и ситуацией в реальной жизни является одной из причин неудач проектов по V-модели и получаемых в их результате продуктов среднего качества.
Agile-подход более прагматичен: работа над спецификацией и проектированием непрерывна. Архитектура развивается с новыми функциями.
Мнения
О книге «Все о SCRUM. Изучение, разработка, интеграция» ещё никто не оставил отзыв — у вас есть шанс стать первым, чьё мнение задаст тон всему обсуждению! Поделитесь впечатлениями, эмоциями, замечаниями или рекомендациями. Ваш отзыв не только добавит живого голоса к произведению, но и поможет будущим читателям понять, стоит ли им открыть эту книгу. Не держите мысли при себе — ваше слово имеет значение!
