На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Навигатор по подготовке к цифровизации производства на «1С:ERP Управление предприятием»» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Детские книги, Учебная литература. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Навигатор по подготовке к цифровизации производства на «1С:ERP Управление предприятием»
0 баллов
0 мнений
0 чтений
Автор
Дата выхода
12 февраля 2024
🔍 Загляните за кулисы "Навигатор по подготовке к цифровизации производства на «1С:ERP Управление предприятием»" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Навигатор по подготовке к цифровизации производства на «1С:ERP Управление предприятием»" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Кирилл Ледовский) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Навигатор по подготовке к цифровизации производства на "1С:ERP Управление предприятием" подготовлен как для собственника Предприятия, желающего сократить издержки и повысить конкурентоспособность на рынке, так и для специалиста, желающего освоить новую профессию. Мы ищем и развиваем талантливых, мотивированных людей, готовых взять на себя новые вызовы и воплотить свой потенциал вместе с нами. Длительный фокус внимания, концентрации, въедливость. Обладаете данными качествами? Мы готовы инвестировать наше время в ваш результат.
📚 Читайте "Навигатор по подготовке к цифровизации производства на «1С:ERP Управление предприятием»" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Навигатор по подготовке к цифровизации производства на «1С:ERP Управление предприятием»", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Формализация происходит в Excel и потом текст протокола и требований переносится в ОПТИМАСОФТ автоматизировано.
Схема 3. Согласование требований с заказчиком
Формализованные требования направляются заказчику для сверки и согласования.
Схема 4. Загрузка требований в ОПТИМАСОФТ
Требования загружаются в ОПТИМАСОФТ автоматизировано с помощью специальной обработки. Обращаем внимание на правилазагрузкиданныхвпрограмму: орфография, семантика оформления требований, текста протокола и т.
Тут будет реклама 1
д., так как вся загруженная информация идет в отчет, который передаем заказчику.
Схема 5. Модель требований
Модель требований формируется после распределения требований по процессам в процессной модели. Требования являются основойдлялюбогопроекта. Они определяют те потребности «заинтересованных сторон» – пользователей, разработчиков и самого бизнеса, а также тот функционал, которым система должна впоследствии обладать, чтобы удовлетворить эти потребности.
Схема 6.
Тут будет реклама 2
Состав проектной группы заказчика по ролям
Четкое описаниебизнес-процессов,ролей,функций, четкое понимание места каждого работника организации – одинизважныхпринциповцифровойтрансформации.
Вопросы для самоконтроля
Лекция №6.1 Процессная модель, принципы построения
Характеристика лекции
лекция №6.1 (https://youtu.be/SczsMeR8QOE)
Терминология
Ключевые схемы
Схема 1.
Тут будет реклама 3
Структура материального потока предприятия для производства овощной сетки
Материальный поток необходимо зарисовывать для того, чтобы при формировании процессной модели было понимание, как будете им управлять.
Схема 2. Логистический поток предприятия
Логистический поток предприятия состоит из 4 потоков ресурсов и 3 их проекций:
Оценку логпотока необходимо проводить для того, чтобы понимать:
Достаточно ли вы компетентны в данной области.
Затрату временного ресурса.
Тут будет реклама 4
Необходимость привлечения дополнительных специалистов-экспертов.
Схема 3. Переход от логистического потока к его управляющей процессной модели
В оперативном контуре рассматриваются в основном 4 потока и 1 проекцию, 2 оставшиеся проекции: стоимость и капитал – рассматриваются на финансовом блоке.
Существуетнесколькотиповперехода:
Простой.
Параллельный.
Гибридный.
Последовательный.
Схема 4.
Мнения
О книге «Навигатор по подготовке к цифровизации производства на «1С:ERP Управление предприятием»» ещё никто не оставил отзыв — у вас есть шанс стать первым, чьё мнение задаст тон всему обсуждению! Поделитесь впечатлениями, эмоциями, замечаниями или рекомендациями. Ваш отзыв не только добавит живого голоса к произведению, но и поможет будущим читателям понять, стоит ли им открыть эту книгу. Не держите мысли при себе — ваше слово имеет значение!
