На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Крылатая горилла. Как создать и провести свой лучший тренинг» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Коучинг. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Крылатая горилла. Как создать и провести свой лучший тренинг

Автор
Жанр
Дата выхода
18 октября 2021
🔍 Загляните за кулисы "Крылатая горилла. Как создать и провести свой лучший тренинг" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Крылатая горилла. Как создать и провести свой лучший тренинг" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Катерина Медведева) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Книга-тренинг, собрание практических рекомендаций в стиле how-to, которые смогут использовать тренер, преподаватель, коуч, фасилитатор, модератор, ведущий онлайн-курсов.
Приводятся примеры реальных кейсов, изучив которые, вы научитесь создавать прочную структуру тренингов, работать с организацией системно и устранять не симптомы, а причины проблем, работать с участниками разного темперамента.
Книга будет полезна не только обучающим специалистам, но и руководителям и HR-ам, которые смогут лучше понять свою команду и проводить изменения в своем коллективе.
📚 Читайте "Крылатая горилла. Как создать и провести свой лучший тренинг" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Крылатая горилла. Как создать и провести свой лучший тренинг", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Это при том, что компания Microsoft тратит огромные ресурсы на обучение и развитие своих сотрудников по всему миру.
Поэтому мы все просто верим, что каждый человек после тренинга немного вырастет над собой и совершит новые действия,
которые запустят маховик изменений. И принесут бизнес-результаты.
Мы зачинаем детей, сажаем деревья и строим дома. Но мы не знаем наверняка, что получится из всех этих затей. И деревья, и люди могут погибнуть, а дома – разрушиться. Но все же наши усилия вместе с благоприятными внешними условиями и силой самого зародыша приводят к тому, что жизнь эволюционирует.
– Что же из этого следует? – Следует жить,
Шить сарафаны и легкие платья из ситца.
– Вы полагаете, все это будет носиться?
– Я полагаю, что все это следует шить.
Юрий Левитанский, «Будет апрель».
Так же и с тренингами.
Резюме главы
1. До сих пор никто не смог просчитать экономический эффект тренинга для организации.
2. Древнекитайский философ-мыслитель Лао-цзы сказал: «Дорога в тысячу ли начинается с одного шага».
3. На тренинге формируется умение, а не навык.
4. Тренинг – это концентрат знания, краткий ответ на вопрос «Как делать прямо сейчас?»
5. Хороший результат тренинга: участник знает, как делать, хочет так сделать, верит в успех и совершает первое действие.
Упражнение
Вспомните три тренинга, которые оказались для вас самыми полезными.
Какую пользу они дали вам? Какие результаты приносят сейчас?
Перенеситесь в прошлое и вспомните, какие результаты вы отметили уже через 3?5 дней после тренинга?
А через три, пять или десять лет?
Глава 3.
Вспомним советский фильм «Служебный роман», в котором секретарь Верочка учила своего директора Людмилу Прокофьевну Калугину моде и стилю. Это прекрасный пример тренинга, где идет передача конкретных практических навыков: выщипывание бровей, модельная походка от бедра, скрытие дефектов фигуры с помощью одежды и др.
Предлагаю на этом веселом примере проанализировать особенности обучения.





