На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Искусство мотивации других» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Мотивация. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Искусство мотивации других

Жанр
Дата выхода
21 июля 2022
🔍 Загляните за кулисы "Искусство мотивации других" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Искусство мотивации других" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Иван Сергеевич Твердохлеб) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Сотрудники - главный ресурс управляющего. И чтобы этот ресурс функционировал как положено, нужно знать, что его питает и что помогает работать лучше. За это отвечает мотивация. Хороший управляющий обязан управлять мотивацией своего коллектива. Но все сводится только к деньгам, только через ресурс получается мотивировать. Эта книга о мотивации персонала меняет это правило! В ней вы узнаете, что мотивирует сотрудников в наше время, а не век назад. Вы узнаете больше о себе и о системах управления. В основе лежит новейшая теория мотивации, доказанная за долгие годы и нашедшая подтверждения. Эта книга даст абсолютно новый взгляд на мотивацию и на ваших коллег! Станьте самым лучшим управляющим!
📚 Читайте "Искусство мотивации других" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Искусство мотивации других", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Группа тех, кто ничего не проиграет от игнорирования проблем, но пойдя навстречу популярным течениям, только улучшит свое положение. Кармическая мораль, играющая в слабый плюс возможна в малом бизнесе и на рынке услуг, а также в некоторой части крупного.
Здесь важным акцентом будет уже игра не на массового потребителя, а как раз на те небольшие группы, откуда и повелись все эти популярные акценты. В работе малого бизнеса, в отличие от крупного, куда легче читается эта искренность и забота о клиенте, хотя на самом деле, что в одном, что в другом случае, источник подобных тенденций одинаков – прибыль.
Хотя подобное направление могло бы существовать и внутри большой организации, однако, здесь будет идти фокус на внутреннего клиента. Умеренное освещение вопросов феминизма и успеха женщин в профессии, безусловно, повысит кармическую мотивацию сотрудниц, даже, если они не являются сторонницами данных взглядов. Создавая корпоративное питание, задумайтесь о том, что есть люди, как с разными взглядами, так и с аллергиями, а иначе ваш “бонус” для некоторых сыграет в минус.
Не бойтесь играть с этой темой и поднимать важные вопросы, как на страницах социальных сетей, так и в вашем продукте. Малому бизнесу куда проще все простить, ведь там глупо обвинять в незнании или непрофессионализме – на то бизнес и малый. Будьте гибкими под изменчивый мир, не бойтесь ошибиться и признать, что перегнули, или, наоборот, недокрутили. Игнорировать можно, но присоединиться выгоднее. А вот если вы понимаете, что вам может быть и не выгодно, то вы в нашей пятой группе.
Можно ли совсем не трогать повестку и просто быть? Разумеется. В любом случае: участвовать, или нет, это выбор вас и вашей компании. Здесь мы говорим только о последствиях того, или иного выбора. Есть и институты, которые могут спокойно игнорировать все происходящее внешне и просто выполнять задачи: церковь, медицина. Работа есть работа и все тут, игнорируй вопросы, история сама разберется. Фокус на каждодневных задачах стоит первым делом.





