Простой путь к успеху: разумный подход к достижению ваших целей

Например, для менеджера проектов в области IT, самооценка может выглядеть следующим образом:

Что я умею делать хорошо?

Я умею управлять командой, делегировать задания, принимать решения, общаться с клиентами и партнерами.

Какие у меня есть сильные стороны и таланты?

Я обладаю общительностью, лидерскими качествами, стрессоустойчивостью и умением обучать и развивать персонал.

Какие текущие ресурсы (финансовые, людские, технические и т. д.) у меня есть для достижения цели? У меня есть команда из 10 человек, бюджет на обучение и развитие персонала, наличие современного оборудования и программного обеспечения.

Какие ограничения (временные, личные, финансовые и т. д.) я должен учитывать при целеполагании? В данный момент у меня ограниченное время на обучение и развитие персонала, так как у нас высокий уровень загруженности и постоянно наступают сроки сдачи проектов.

Какие слабые стороны у меня нужно усилить или компенсировать, чтобы достичь цели? Я должен улучшить свое управление временем и координацию работы в команде, чтобы я смог находить больше времени для обучения и развития персонала.

Ответы на вопросы помогут понять свое нынешнее положение и подготовиться к целеполаганию. В данном примере, менеджер может увидеть, что его команда и оборудование на высоком уровне, но у него не хватает времени для обучения и развития персонала, что является ограничением для достижения цели. В таком случае, он может сконцентрироваться на том, чтобы улучшить свое управление временем и координацию работы в команде, чтобы обеспечить достаточно времени для обучения и развития персонала.

После того, как ответы на эти вопросы получены, придумайте SMART цель (конкретную, измеримую, достижимую, актуальную и привязанную ко времени) цель, которая отвечает всем этим критериям. Возможно, сначала она не будет идеальной, но не волнуйтесь –?цели всегда можно изменить или адаптировать по мере необходимости, когда появится больше информации!

Подробнее про SMART.

SMART – это акроним, который используется для описания целей и задач. Каждая буква в акрониме представляет собой определенное качество, которое должна иметь цель или задача. SMART означает:

S – Specific (конкретный). Цель должна быть четко определена и не иметь неопределенности в формулировке.

M – Measurable (измеримый). Цель должна быть измеримой, чтобы можно было определить, когда они будут достигнуты.

A – Achievable (достижимый).