На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Этим надо воспользоваться» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Менеджмент и кадры. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Этим надо воспользоваться

Автор
Дата выхода
07 октября 2008
🔍 Загляните за кулисы "Этим надо воспользоваться" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Этим надо воспользоваться" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Ирина Словцова) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Чем отличаются мужской и женский стиль управления бизнесом? Как решает конфликты, возникшие у него в фирме, мужчина- руководитель, и как это делает женщина. Чем отличается их манера ведения переговоров? А может, вообще, нет никакой разницы? Может быть, есть такой унисекс-стиль руководства – либо грамотный, либо неграмотный?
Мои выводы и наблюдения сложились из опыта участия в работе фирм, различных как по уровню структуризации, так и по отраслевой принадлежности. Сочетание в них женских и мужских умов тоже было различным: либо это был сугубо семейный бизнес; либо женщина – владелец, а ее заместитель – нанятый менеджер; либо женщина и мужчина – совладельцы, либо мужчина – хозяин, а женщина – нанятый управленец, либо обе женщины – хозяйки фирмы.
Мои собеседники стали моими помощниками при сборе материала для этой книги.
📚 Читайте "Этим надо воспользоваться" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Этим надо воспользоваться", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Этим надо воспользоваться
Ирина Владимировна Словцова
Чем отличаются мужской и женский стиль управления бизнесом? Как решает конфликты, возникшие у него в фирме, мужчина- руководитель, и как это делает женщина. Чем отличается их манера ведения переговоров? А может, вообще, нет никакой разницы? Может быть, есть такой унисекс-стиль руководства – либо грамотный, либо неграмотный?
Мои выводы и наблюдения сложились из опыта участия в работе фирм, различных как по уровню структуризации, так и по отраслевой принадлежности.
Мои собеседники стали моими помощниками при сборе материала для этой книги.
Ирина Словцова
Этим надо воспользоваться!
Гендерные различия в стилях управления
Введение
В этой книге я рассказываю о том, как женщины приходят к мысли открыть собственную фирму.
Ошибки возможны у каждого. Вопрос в том, как к ним относиться и какой способ их устранения предпочесть, а еще лучше – как освоить превентивные меры. Очевидно, что любая бизнесвумен сталкивается с вопросом выбора стиля руководства. Здесь можно использовать свои соображения, основанные на специфике женского мироощущения и восприятия, можно позаимствовать мужской опыт, накапливавшийся в этом деле веками, а можно смешать то и другое.
Понятно, что развивается женский бизнес не в вакууме и партнеры-клиенты-сотрудники подбираются не по половому признаку, а по уровню профессионализма. Как правильно понять своего коллегу, партнера, потенциального заказчика или конкурента и самой быть понятой? Как предвидеть хотя бы на один шаг вперед реакцию и действия делового человека противоположного пола?
Эти вопросы приходили в голову очень многим людям.











