На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Мотивация онлайн-команды. Привлекай, вовлекай и удерживай удаленных сотрудников» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Мотивация. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Мотивация онлайн-команды. Привлекай, вовлекай и удерживай удаленных сотрудников

Автор
Жанр
Дата выхода
28 ноября 2023
🔍 Загляните за кулисы "Мотивация онлайн-команды. Привлекай, вовлекай и удерживай удаленных сотрудников" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Мотивация онлайн-команды. Привлекай, вовлекай и удерживай удаленных сотрудников" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Ирина Новикова) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Издание содержит самые важные и ценные инструменты для вовлечения сотрудников на практике, которые пригодятся предпринимателям и руководителям разного уровня. Простое описание, чек-листы и практические примеры помогут определиться, какой инструмент нужен для мотивации онлайн-сотрудников прямо сейчас. Лучшие методы и приемы персональной и командной мотивации помогут оценить уровень вовлеченности и лояльности сотрудников и увидеть новые точки роста компании. Конкретные примеры и шаблоны необходимых документов для практического внедрения описанных инструментов можно скачать по QR-кодам.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
📚 Читайте "Мотивация онлайн-команды. Привлекай, вовлекай и удерживай удаленных сотрудников" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Мотивация онлайн-команды. Привлекай, вовлекай и удерживай удаленных сотрудников", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
В опросник можно включить большое количество факторов, чтобы увидеть максимально объективную картину:
• размер заработной платы;
• наличие и сумма премий, бонусов;
• пакет бенефитов в целом;
• корпоративное медицинское обслуживание;
• поддержка здорового образа жизни;
• корпоративы компании;
• корпоративное питание;
• подарки сотрудникам, материальная помощь;
• корпоративная культура, ценности, атмосфера в компании;
• благотворительность компании;
• лидеры компании, руководство;
• репутация, имидж компании;
• игры компании;
• престижность бренда «__________» как работодателя;
• стабильность компании на рынке;
• уверенность в стабильной работе;
• содержание работы, проекты, задачи;
• автономия в работе, большая степень свободы;
• понимание значимости, важности работы;
• признание достижений, вклада в работу;
• обратная связь о работе, результатах;
• непосредственный руководитель;
• команда, коллеги;
• равные возможности у сотрудников;
• ответственность за работу, результат;
• наличие вызовов в работе;
• карьерные возможности;
• возможности профессионального роста;
• возможности обучения;
• возможности самореализации и личностного роста;
• уважение и забота о сотрудниках со стороны компании;
• процессы коммуникаций в компании;
• комфортное рабочее место;
• график работы.
Что еще могло бы сделать вашу работу идеальным местом?
______________________________________
______________________________________
______________________________________
______________________________________
______________________________________
Так, например, в Школе бизнеса «Синергия» мы узнали благодаря опросу, что сотрудники ценят, прежде всего, содержание своей работы, возможность учиться у лучших бизнес-тренеров страны и заводить полезные связи.
После опроса сотрудников можно посмотреть на себя глазами соискателей и оценить текущее ценностное предложение.







