На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Время. Большая книга тайм-менеджмента» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Личная эффективность. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Время. Большая книга тайм-менеджмента

Автор
Дата выхода
03 октября 2019
🔍 Загляните за кулисы "Время. Большая книга тайм-менеджмента" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Время. Большая книга тайм-менеджмента" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Глеб Архангельский) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Аннотация Литрес
У русского человека очень сложные отношения со временем. Мы попросту не любим линейность и упорядоченность, не расписываем свой день по минутам и не составляем списков дел. Многим кажется, что это только отвлекает и забирает драгоценное время. Но это большая ошибка.
Не зря говорят: «время – деньги». В XXI веке оно уже намного ценнее даже самой дорогой валюты. Не успели выйти на рынок со своим товаром – потеряли доход. Не вовремя усовершенствовали бизнес-процессы – остались без клиентов. И так далее.
Из книги «Время. Большая книга тайм-менеджмента» вы узнаете, как формировалась русская школа управления временем, как наладить систему организации своими часами, как повысить собственную эффективность, управлять работоспособностью, эмоциями и принимать решения. Если вы хотите успевать больше, купите, скачайте или читайте онлайн книгу Глеба Архангельского «Время. Большая книга тайм-менеджмента» в сервисе электронных и аудиокниг ЛитРес.
📚 Читайте "Время. Большая книга тайм-менеджмента" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Время. Большая книга тайм-менеджмента", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
В сознании европейского человека со времен Платона с его «миром идей», идеальных образов прочно заложена последовательность действий: нарисовать желаемый образ развития событий (план, программу, проект…) и затем загонять живую деятельность в эту заранее созданную схему. Такой подход вполне применим в достаточно предсказуемых областях деятельности, но в условиях хаоса и неопределенности часто дает сбои. Как правило, значительная часть предлагаемых человеку методов организации времени – методы планирования, предусматривающие составление расписаний дня, недели и т.
Третий принцип – мышление, направленное на эффективность. Обратите внимание, что в качестве главного результата консультирования клиент назвал не овладение методами и технологиями, а изменение в мышлении («я поверил»).
И наконец, самый главный принцип: все может быть усовершенствовано! С этим принципом не сравнимы по важности никакие технологические вопросы. Если исходить из предположения, что резервы эффективности и развития неисчерпаемы, то найти нужное решение, разработать для этого необходимый метод – это уже вопросы тактические и заведомо решаемые.
На протяжении тысяч лет люди, желающие больше успевать, выстраивают ту или иную систему самоорганизации.
ТМ-ОПЫТ
Моя система внедрения привычек
Екатерина Зубкова, ТМ-лидер, руководитель ТМ-клубов «На Дмитровке» и «На Дубровке», региональный HR-директор компании «Ашан» (статус ТМ-лидера в Лиге «Время» означает, что человек не только ведет свой тайм-менеджерский клуб, но и вносит большой вклад в развитие движения, общелиговские мероприятия, проведение онлайн-клубов, наставничество и т. п.).











