На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Карьера продакт-менеджера. Все что нужно знать для успешной работы в технологической компании» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Зарубежная деловая литература. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Карьера продакт-менеджера. Все что нужно знать для успешной работы в технологической компании
0 баллов
0 мнений
0 чтений
Автор
Дата выхода
06 сентября 2023
🔍 Загляните за кулисы "Карьера продакт-менеджера. Все что нужно знать для успешной работы в технологической компании" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Карьера продакт-менеджера. Все что нужно знать для успешной работы в технологической компании" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Гэйл Лакман Макдауэлл) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Познакомьтесь с исчерпывающим руководством по профессии продакт-менеджера от авторов бестселлера «Карьера программиста»!
Фреймворки и лучшие практики, описанные в книге, не превратят вас в одночасье в крутого продакт-менеджера и не гарантируют, что ваши продукты будут безупречны. Но они помогут вам избежать распространенных ошибок и проблем и дадут основу для самостоятельных экспериментов, размышлений и усовершенствования.
Вы научитесь проектировать качественные продукты, которые нравятся пользователям и решают их насущные задачи; разрабатывать и доставлять продукты быстро, беспроблемно и эффективно; создавать продуктовое видение и стратегии, чтобы понимать, куда двигаться дальше в долгосрочной перспективе; управлять людьми и влиять на них, не имея формальных полномочий; развивать молодых РМ, создавать успешные команды и эффективные продуктовые организации; управлять собственной карьерой, делать так, чтобы ваши усилия были замечены и оценены.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
📚 Читайте "Карьера продакт-менеджера. Все что нужно знать для успешной работы в технологической компании" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Карьера продакт-менеджера. Все что нужно знать для успешной работы в технологической компании", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
На практике, чтобы оценить его вклад в конечный результат, руководители ориентируются на отзывы коллег.
16
Английская идиома «to compare apples with oranges» («сравнивать яблоки с апельсинами») означает выбор между двумя несопоставимыми вещами. – Примеч. ред.
17
CEO (Chief Executive Officer) – генеральный/исполнительный директор, президент компании. – Примеч. ред.
18
Некоторым не нравится термин «пользователь» из-за его обезличенности, но мы используем его в нашей книге, поскольку такие замены, как «клиенты», «читатели» или «участники», применимы не ко всем продуктам.
Тут будет реклама 1
19
Речь идет о методе JTBD (jobs to be done), который позволяет выяснить, какие задачи ваш продукт будет решать для клиента. – Примеч. пер.
20
Подробнее об этом читайте здесь: http://www.zendesk.com/blog/new-employees-answer-support-tickets/.
21
Узнать больше об идее JTBD можно по ссылке https://medium.com/make-us-proud/jobs-to-be-done-framework-748c761797a8.
Тут будет реклама 2
22
Приводятся с разрешения https://www.nngroup.com/articles/ten-usability-heuristics.
23
В частности, около 8 % мужчин и 0,5 % женщин страдают красно-зеленым дальтонизмом (то есть испытывают трудности с различением красного и зеленого цветов). Этот признак передается по Х-хромосоме и является рецессивным признаком.
24
Известным примером использования такого дизайна стали овощечистки с широкими удобными ручками от OXO. Изначально их разрабатывали для людей, больных артритом.
Тут будет реклама 3
Но позже выяснилось, что удобные ручки нравятся всем.
25
Качественные исследования дают описательные данные, а количественные – числовые.
26
Фокус-группы не используются, поскольку они не рекомендуются для исследования продукта.
27
Для получения дополнительной информации см. https://www.nngroup.com/articles/how-many-test-users/ (https://www.nngroup.com/articles/how-many-test-users/).
28
Порог сам по себе может ничего не значить, но праздник в честь его преодоления может укрепить моральный дух команды.
Тут будет реклама 4
29
NPS (Net Promoter Score) – индекс потребительской лояльности. Рассчитывается на основании ответов на вопрос: «Насколько высока вероятность того, что вы порекомендуете этот продукт?»
30
Сезонность – важная часть моделирования. Например, во многих отраслях темпы роста значительно снижаются в летний период или во время праздников.
Мнения
О книге «Карьера продакт-менеджера. Все что нужно знать для успешной работы в технологической компании» ещё никто не оставил отзыв — у вас есть шанс стать первым, чьё мнение задаст тон всему обсуждению! Поделитесь впечатлениями, эмоциями, замечаниями или рекомендациями. Ваш отзыв не только добавит живого голоса к произведению, но и поможет будущим читателям понять, стоит ли им открыть эту книгу. Не держите мысли при себе — ваше слово имеет значение!
