На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Корпоративная культура. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените

Автор
Дата выхода
16 сентября 2020
🔍 Загляните за кулисы "5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Гэри Чепмен) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Аннотация Литрес
Задумайтесь на минуту и ответьте сами себе, а чувствуете ли вы признательность на работе со стороны коллег и руководства? И сразу же другой вопрос: а проявляете ли вы сами это чувство?
Умение ценить людей, с которыми вы работаете, и говорить им об этом – важная часть корпоративной культуры в современном мире. Человек – не машина. В определенные моменты ему нужна поддержка, похвала и та самая сакральная признательность. Это не просто мотивирует быть лучше и эффективнее, но и создает в коллективе более благоприятную атмосферу.
Гэри Чепмен и Пол Уайт в своей книге «5 языков признательности на работе» рассказывают читателям, как проявлять благодарность и почему обычное «спасибо» не действует. И если вы хотите выстраивать отличные отношения в коллективе, то просто обязаны прочесть эту книгу.
📚 Читайте "5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
По данным всемирного исследования, проведенного компанией Towers Watson, наиболее важным фактором вовлеченности в работу является то, считают ли люди, что менеджеры искренне заинтересованы в их благополучии».
Знания о том, что вдохновляет вас и коллег, могут значительно улучшить взаимоотношения, повысить чувство вовлеченности сотрудников и создать более позитивную рабочую среду. Наша цель – предоставить инструменты, ресурсы и информацию, которые помогут вам собрать эти знания и применять их на практике.
ПЕРСОНАЛЬНЫЙ ПОДХОД:
1. Как вы обычно выражаете признательность коллегам? По вашему мнению, насколько эффективны эти действия (чтобы коллега чувствовал себя ценным)?
2. Как вам кажется, насколько хорошо коллеги знают, как выразить вам признательность? Что они пробовали? Как это на вас повлияло?
3. Когда вы чувствуете разочарование на работе, что могут сделать окружающие, чтобы вас вдохновить?
4. Как вы оцениваете своего непосредственного руководителя по шкале от 1 до 10?
5.
Глава 2
Для бизнес-лидеров:
Почему признательность – хорошая инвестиция
Основная цель бизнеса заключается в предоставлении ценных товаров и услуг способами, которые отвечают потребностям, желаниям клиентов и позволяют компании получать прибыль (а также оказывают положительное влияние на общество и другие заинтересованные стороны). В результате бизнес-лидеры уделяют большую часть внимания прибыльности проекта и рентабельности инвестиций для их владельцев.
Большинство владельцев хотят, чтобы сотрудники получали удовольствие от работы и положительно относились к компании. Тем не менее, зачастую, руководители оценивают преимущества любой программы или деятельности с точки зрения ее влияния на финансовое состояние компании.
Если что-то положительно не влияет на состояние компании, и в то же время отнимает у сотрудников заинтересованность и энтузиазм, зачем менеджеру это внедрять?
Часто, когда мы делимся информацией с руководителями предприятий и руководителями организаций, в конечном итоге возникает вопрос «Зачем?».







