На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Собеседование: Вопросы – ответы» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, О бизнесе популярно, Просто о бизнесе. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Собеседование: Вопросы – ответы
0 баллов
0 мнений
0 чтений
Автор
Дата выхода
27 мая 2020
🔍 Загляните за кулисы "Собеседование: Вопросы – ответы" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Собеседование: Вопросы – ответы" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Георгий Дмитриевич Лосев) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Скоро собеседование? Так подготовься! Давай, садись поудобнее. Сделай глубокий вдох… выыдох, вдоох, выыыдох. Расслабься, сейчас я на пальцах расскажу тебе, как увеличить твои шансы получить работу в несколько раз. У меня есть проверенная методика подготовки, и ее уже можно купить. Благодаря авторскому сборнику вопросов-ответов от Георгия Лосева ты будешь готов к любому вопросу на собеседовании.
📚 Читайте "Собеседование: Вопросы – ответы" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Собеседование: Вопросы – ответы", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Работодателю важно, что он получит от вас, каков будет конечный результат, что будет в сухом остатке, а не процесс.
Слабости есть у всех. В конечном счете слабости – Это ваши личные трудности, и чем больше, тем сложнее вам прийти к такому же результату, по сравнению с тем, у кого их меньше.
Как с талантом, чем его больше, тем легче, чем меньше – тем сложнее. Но мне, как работодателю важен именно конечный результат. Если у тебя полно слабостей – мне пофиг, работай больше или иди не работай, дай мне результат, который я хочу и все.
Тут будет реклама 1
Перед тем, как рассказать, хочу обратить внимание на то, что НЕ нужно говорить:
– Черта характера. Черта характера – это то, что вряд ли удастся изменить в тебе. Ты взрослый человек, работодатель не будет тебя воспитывать, если ты скажешь, что невнимательный, для работодателя это значит, что ты всегда таким останешься и это отразится на работе.
– Замаскированные сильные стороны.
Тут будет реклама 2
Это самое попсовое, что я слышу, например: «я слишком много работаю, я трудоголик» или «Я – перфекционист»
Как же ответить?
Шаг 1: Составить список своих слабостей.
Шаг 2: Составить список ситуаций, когда они проявляются
Шаг 3: Возьми 1 слабость и 1 ситуация, и свяжи их в историю.
Вот небольшой скрипт в помощь:
В ситуациях, когда …. я склонен к таким-то действиям, которые обнажают название слабости во мне.
Тут будет реклама 3
Я это заметил и теперь вместо этого я решение проблемы, и это привело к такому-то результату
Универсальный ответ:
Когда я работаю над проектами c коротким дедлайнами, я могу быть нетерпеливым и некоторые люди могут воспринимать это как грубость или резкость.
Но я работаю над задачей и мне не нравится, когда я не укладываюсь в дедлайн, потому что люди не выполняют свои дедлайны.
Я много раз замечал это, поэтому всегда перед стартом предупреждаю людей, что будет промежуточный контроль, и прошу их не воспринимать мои вопросы про их задачи, как то, что я докапываюсь.
Тут будет реклама 4
Объясняю, зачем это нужно и дальше они воспринимают меня нормально.
И если вы спросите моих коллег, они скажут, что им нравится со мной работать, тк это гарантирует, то проект будут сдан в срок.
Почему этот ответ так хорош: Всем знакомы и никто не любит такие ситуации.
Мнения
О книге «Собеседование: Вопросы – ответы» ещё никто не оставил отзыв — у вас есть шанс стать первым, чьё мнение задаст тон всему обсуждению! Поделитесь впечатлениями, эмоциями, замечаниями или рекомендациями. Ваш отзыв не только добавит живого голоса к произведению, но и поможет будущим читателям понять, стоит ли им открыть эту книгу. Не держите мысли при себе — ваше слово имеет значение!
