Бизнес-хакер. Как взломать денежный поток. Мегакнига для бизнесмена с амбициями

Определив цель и сформировав убеждение, переходите к следующему шагу, задав себе вопрос: – как я это буду достигать?

Отвечая на этот вопрос вы сможете составить план достижения цели. Будете четко себе представлять, что будете для этого предпринимать, какие усилия потребуются, какие ресурсы необходимы для достижения заданной цели. Шаг за шагом, пункт за пунктом вы выстроите стратегию и создадите дорожную карту достижения цели, каким образом будете это делать.

Вероятно, для этого придется что-то изменить в себе, действовать не так как вы обычно привыкли действовать.

Стать более решительным. Возможно стать более жестким. Или наоборот стать более гибким. А лучше всего стать разным как вода. Вода может быть и жесткой (вы это можете почувствовать если упадете на воду с большой высоты), и мягкой одновременно, а при определенных условиях она способна даже менять свои характеристики. Используя терминологию квантовой механики, это называется суперпозицией, то есть одновременное нахождение в разных состояниях.

Бизнес хакер также должен находиться в суперпозиции – быть одновременно в разном качестве.

Возможно, чтобы менять мир вам придется сначала меняться самому. Изменить свою роль. Если раньше вы никогда не управляли своим бизнесом, работая, например, менеджером в чужой компании, или делали что-то другое, неважно, но теперь вам придется самому стать директором или собственником, а это совсем другие роли и соответственно другие действия и другая ответственность.

Вспоминается забавный случай, который произошёл во время моей деловой поездки в Китай. Переводчик, который меня сопровождал, взглянув на мою визитку, сказал: – здесь написано, что вы создатель!… Оооо!

Не знаю насколько он верно перевел написанное на русский, и правильно ли вообще изначально было переведено на китайский слово учредитель c русского, но по факту я был одним из учредителей компании и одновременно директором этой компании.

Таковы были мои роли. И соответственно я и действовал в парадигме этих ролей. У меня была четко определенная цель, и полное право принимать решения и действовать по своему усмотрению.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию (https://www.litres.ru/pages/biblio_book/?art=65705102) на ЛитРес.