На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Анти-Макиавелли 2.0. О власти» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Менеджмент, Лидерство. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Анти-Макиавелли 2.0. О власти

Автор
Жанр
Дата выхода
12 сентября 2023
🔍 Загляните за кулисы "Анти-Макиавелли 2.0. О власти" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Анти-Макиавелли 2.0. О власти" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Геннадий Карабчевский) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Книга НЕ об повышении эффективности, НЕ об увеличении производительности и прибыли. А о том, КАК удержаться в должности так долго, как ТЫ запланировал. Как собрать СВОЮ команду, и быть уверенным, что тебя НЕ предадут.
📚 Читайте "Анти-Макиавелли 2.0. О власти" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Анти-Макиавелли 2.0. О власти", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Можешь представить себе ситуацию, когда собственная служба вахтеров не пускает тебя с ноутбуком за ворота предприятия. Что это, как не представление твоей беспомощности.
Еще маркер.
Принимать решения мгновенно нужно только в нескольких ситуациях: когда летишь по оживленному шоссе и какой-то неумелый водитель решает тебя подрезать. Или при управлении самолетом в нелетную погоду. Или во время урагана… Или…
В остальных случаях нормальное управление чем-либо – это размеренный процесс.
Если тебя принуждают к мгновенному принятию решения, если на раздумья не оставляют ни секунды – тобой манипулируют!
Если что-то происходит не так, как ты себе это представлял, а тебя убеждают в нормальности происходящего, причем пытаются заставить тебя принять решение не на фактах, а на эмоциях, – знай: тобой манипулируют. Тобой управляют.
Вообще если кто-то пытается говорить с тобой эмоциями – это знак, что тобой хотят манипулировать.
Эмоции – оружие управления. Если позволяешь себе эмоции, значит, отдаешь рычаги управления собой.
Вообще, это понимание важно не только руководителям, но и любому здравомыслящему человеку. На эмоциях принимается большинство жизненных решений. О большинстве, спустя некоторое время, люди жалеют.
И еще… Прилагательные!
Чтобы анализировать обстановку, необходимы факты. То есть – существительные и глаголы. Он сделал так.
Но если в докладах, доверительных беседах, просьбах и любого рода донесении информации присутствуют прилагательные, причастия или еще какие-то другие части речи, тебя пытаются склонить к принятию решения, которое важно докладчику. Хорошо, если это не противоречит твоим целям, а если противоречит?
У тебя могут быть советники, но, опять же, они могут делать только прогнозы на будущее. Никаких эмоций. Никаких оценок. Только прогнозы и анализ.
Докладчик манипулирует тобой, если подает факты со своей оценкой. Тебе нужна сухая информация и больше ничего. Мнение о происходящем не должно тебя интересовать. Поэтому подчиненных надо приучать к изложению сухой информации.
Присутствие оценки чьих-либо действий говорит о том, что тобой пытаются манипулировать.
Для успешного руководства тебе необходимы сухие статистические факты. Сделано или нет. Причины. Никаких эмоций.





