На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «5 шагов к управлению бизнесом. Практическое пособие» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, О бизнесе популярно, Просто о бизнесе. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
5 шагов к управлению бизнесом. Практическое пособие
0 баллов
0 мнений
0 чтений
Дата выхода
03 июня 2020
🔍 Загляните за кулисы "5 шагов к управлению бизнесом. Практическое пособие" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "5 шагов к управлению бизнесом. Практическое пособие" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Галина Викторовна Горелкина) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Книга — практическое пособие, написанное легким разговорным языком, для собственника и руководителя бизнеса, чтобы: 1. понять учет своего предприятия; 2. проверить работу бухгалтера; 3. выбрать оптимальную систему налогообложения, начать экономить на налогах; 4. улучшить финансовое состояние предприятия; 5. обеспечить юридическую и налоговую безопасность своего бизнеса; 6. выйти из операционки, настроив управленческий учет и вычленив показатели для контроля.
📚 Читайте "5 шагов к управлению бизнесом. Практическое пособие" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "5 шагов к управлению бизнесом. Практическое пособие", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
И тогда Вы сможете принимать правильные управленческие решения и чувствовать себя уверенно.
– А вот эта форма, вы ее придумали сами? Или есть какая-то утвержденная?
– Нет, управленческий учет – учет без правил. Эту форму мы сами разработали для этой компании конкретно. И здесь мы посчитали рентабельность (Прибыльность в процентах) всего по предприятию и рентабельность по каждому виду деятельности, чтобы было понятно.
Давайте еще про прибыльность.
Недвижимость, например, реальная история.
Тут будет реклама 1
Один богатый человек попросил, чтоб мы для него просчитали управленческий учет. Например, он хочет вложить определенную сумму – 80 миллионов. Что мы сделали: мы купили разные объекты недвижимости в центре Москвы для того, чтобы их сдавать. Мы сдаем в аренду, получаем какой-то доход ежемесячный. Так вот, когда мы взяли этот доход и посчитали, сколько он фактически остается в карман собственнику. Оказалось, что от вложенного капитала он получает всего по итогам года 4%. В миллионах вроде бы неплохо.Тут будет реклама 2
Но это всего 4% рентабельности. То есть, вот с этого дохода он получает 4% в год.
Мы с ним сидим и соображаем потихоньку: если бы мы эти 80 миллионов мы положили в банк на обычный депозит под 7—8% годовых, он бы имел гораздо больше денег и не имел бы никаких проблем с квартирами: уборками, протечками, с соседями, с ремонтами, с разными квартиросъемщиками. То есть, оказалось, этот бизнес не выгоден. Хотя это недвижимость, и это Москва. Нужно рушить стереотипы в своей голове.
Тут будет реклама 3
Снимать розовые очки и опираться на реальные цифры.
Поэтому, всегда нужно считать, нельзя рассуждать вот так «Ой, недвижимость – это круто, это всегда хорошо». Не всегда, надо считать, и думать, и сравнивать. То есть, за 10 лет он мог получить достаточно приличную сумму, на большее количество денег. А с такой рентабельностью – очень мало он получает фактического дохода.
– Это же риски…
– Банки могут закрыться.
– Во-вторых, недвижимость растет в цене еще сама по себе.
Тут будет реклама 4
И через какое-то время он ее окупает.
– К сожалению, в Москве был рост с 1990х по 2010 года, сейчас его нет, необходимо опираться на статистику. Сейчас есть рост недвижимости в других регионах, или вы можете получить высокую прибыльность, если сможете найти и купить недооцененную недвижимость.
– Банкротство. Еще удобно покупать квартиры, которые реализуют через связи. Очень выгодно, квартиры, стоимостью по 20 миллионов, можно за 3 миллиона купить.
Мнения
О книге «5 шагов к управлению бизнесом. Практическое пособие» ещё никто не оставил отзыв — у вас есть шанс стать первым, чьё мнение задаст тон всему обсуждению! Поделитесь впечатлениями, эмоциями, замечаниями или рекомендациями. Ваш отзыв не только добавит живого голоса к произведению, но и поможет будущим читателям понять, стоит ли им открыть эту книгу. Не держите мысли при себе — ваше слово имеет значение!
