Главная » Бизнес-книги » Читать 5 шагов к управлению бизнесом. Практическое пособие полностью бесплатно онлайн | Галина Викторовна Горелкина

5 шагов к управлению бизнесом. Практическое пособие

На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «5 шагов к управлению бизнесом. Практическое пособие» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, О бизнесе популярно, Просто о бизнесе. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.

0 баллов
0 мнений
0 чтений

Дата выхода

03 июня 2020

🔍 Загляните за кулисы "5 шагов к управлению бизнесом. Практическое пособие" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты

Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "5 шагов к управлению бизнесом. Практическое пособие" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Галина Викторовна Горелкина) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.

Описание книги

Книга — практическое пособие, написанное легким разговорным языком, для собственника и руководителя бизнеса, чтобы: 1. понять учет своего предприятия; 2. проверить работу бухгалтера; 3. выбрать оптимальную систему налогообложения, начать экономить на налогах; 4. улучшить финансовое состояние предприятия; 5. обеспечить юридическую и налоговую безопасность своего бизнеса; 6. выйти из операционки, настроив управленческий учет и вычленив показатели для контроля.

📚 Читайте "5 шагов к управлению бизнесом. Практическое пособие" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно

Перед вами — полная электронная версия книги "5 шагов к управлению бизнесом. Практическое пособие", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.

Текст книги

Шрифт
Размер шрифта
-
+
Межстрочный интервал

– То есть, она некорректно вела, или как это доказывать?

Во-первых, бухгалтер должен быть оформлен. Во-вторых, написаны все должностные обязанности и его функционал, и потом, декларацию все равно подписываете вы. Да, декларация заполнена неправильно, но вы же ее подписали. Вы еще попробуйте возложить эту ответственность.

У меня был один директор, он пришел и говорит: «Можно заключить договор и работать под вашей компанией? Я бухгалтера приведу, вы его будете контролировать.» Потому что если передать на аутсорсинг, то в контракте написана ответственность, кто отвечает за этот контракт.

Тут будет реклама 1
Вот именно с таким контрактом генеральный директор может передать ответственность.

Кейс: У одного гражданина было алкогольное кафе. Бухгалтер дважды подал в «Росалкоголь» декларацию несвоевременно, кафе лишили алкогольной лицензии. Он пришел и говорит: «И что мне теперь с этим кафе делать? Чай подавать там?» То есть, прибыльность бизнеса существенно упала, вообще необходимость в этом кафе просто отпала. Что он может с бухгалтера взять? Ничего, он же сам подписывал эти декларации.

Тут будет реклама 2
То есть, он может не выплатить последнюю зарплату, подать в суд и долго с ней судиться, а этот бухгалтер еще может угрожать: «А я вот это знаю про вас, вот это знаю, могу сообщить куда следует, и вам же будет хуже». Были случаи, неоднократно. Поэтому все в ваших руках, только контроль.

Поэтому, очень серьезно и ответственно надо подходить к своей ответственности. И создавая свое предприятие, нанимая людей, вы должны понимать, как их проверять хотя бы по общим параметрам.

Тут будет реклама 3

– Вот у меня был случай, мне банк не проводил платежи, говорит, пока в штате не будет бухгалтера. Это реальная ситуация, они уперлись и все, сказали, нанимайте и все. Они реально не проводили, пока.

– Нет, вам нужно было приказ составить о том, что ответственность… Они тоже регулятор у нас, но так они не имеют права сделать.

Вот, смотрите, бухгалтерский баланс, где здесь подпись бухгалтера, аудитора, еще кого-нибудь? Нет, подписывает генеральный директор.

Тут будет реклама 4
Руководитель за все отвечает, дата, подпись.

Хотите проверить вашего бухгалтера?

Расскажу, какие вопросы я задаю на собеседовании.

– что такое «валюта баланса», и потом я спрашиваю,

– что такое «дата подписания баланса», откуда это берется?

– Что такое «Дата утверждения баланса».

Столько интересного можно услышать. На деле правильные ответы должны быть следующие:

Конец ознакомительного фрагмента.

Добавить мнение

Ваша оценка книги

Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив

Мнения

О книге «5 шагов к управлению бизнесом. Практическое пособие» ещё никто не оставил отзыв — у вас есть шанс стать первым, чьё мнение задаст тон всему обсуждению! Поделитесь впечатлениями, эмоциями, замечаниями или рекомендациями. Ваш отзыв не только добавит живого голоса к произведению, но и поможет будущим читателям понять, стоит ли им открыть эту книгу. Не держите мысли при себе — ваше слово имеет значение!

Похожие книги