Стержень. Шестьдесят оттенков эффективности

Смелость в контексте данной главы можно интерпретировать как повышенную инициативность, рискованность в действиях. Понимаете, в чем дело, самый большой риск – это не рисковать. Не рискуя, вы лишаете себя дополнительных возможностей. Возможностей получить что-либо полезное и приятное сиюминутно, либо возможность встать на уровень выше в собственном развитии.

Не бойтесь бросать вызовы новым делам, пусть даже запущенным (находящимся в не очень хорошем состоянии), но с большим потенциалом. Многие отступились бы, но не вы.

Вы ведь не хотите лишать себя дополнительных возможностей? Удача на стороне сильных. Беритесь, и помните, что из запущенной ситуации проще показать положительную динамику. Ищите плюсы, которые не видят другие, и умножайте их.

Отсутствие смелости (как одного из способов проявления силы воли) лишает нас альтернативного будущего, того самого, которое может привести к конечному и окончательному успеху. Была такая ситуация у нас на фирме, когда мы могли производить окна из поливинилхлорида (в простонародье, пластиковые) и концентрироваться только на этом.

В тот момент мне и в голову бы не пришло решиться на резкую смену, а точнее создание дополнительного вида услуг, типа производства.

Хочу отдать дань собственнику, от которого взял многие позитивные вещи для себя (а брать обязательно нужно самое позитивное ото всех, с кем вас сведет судьба), без лишних колебаний принявшего решение изготовить изделия для одного из крупных заказчиков из алюминия – материала, с которым мы никогда не работали.

Каким-то волшебным образом нашлись комплектующие для существующего оборудования, оказавшиеся не такими уж и дорогими, что позволило начать производить продукцию из нового материала, нашлись поставщики материала с приемлемыми ценами, и сами работники с энтузиазмом взялись за дело. Изначально нерешаемая, казалось бы, задача оказалась вполне по силам нашему небольшому предприятию, причем поняли мы это только после того, как «ввязались в драку», заключив договор на поставку неизвестного (по большей части) нам до этого типа изделия.

Вот вам и смелость лидера, не применив которую, компания не получила бы выгодный заказ, не добавила бы новый вид деятельности в свой арсенал, не улучшила бы таким образом свою финансовую ситуацию и общее положение в городских и областных рангах.

1.10. Гроссмейстерское выжидание

Порой важно сделать паузу. Всюду, и в этой книге в том числе, от нас требуют постоянных действий.