На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «ТРАЙ. Где в бизнесе деньги и как до них добраться» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, О бизнесе популярно, Просто о бизнесе. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
ТРАЙ. Где в бизнесе деньги и как до них добраться

Автор
Дата выхода
13 июля 2020
🔍 Загляните за кулисы "ТРАЙ. Где в бизнесе деньги и как до них добраться" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "ТРАЙ. Где в бизнесе деньги и как до них добраться" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Федор Нестеров) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Эта книга – для тех, кому не повезло. Для предпринимателей-неудачников, у которых бизнес есть, а денег нет. Ну, то есть какие-то деньги у них уже есть, но до вожделенных миллионов и финансовой свободы – пока еще очень далеко.Задача минимум для читателя: с её помощью вылезти из гопы и вывести свой бизнес на нормальную дорогу.Задача максимум: не просто выжить, но и сделать бизнес бурно растущим и превратить его в великую компанию.
📚 Читайте "ТРАЙ. Где в бизнесе деньги и как до них добраться" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "ТРАЙ. Где в бизнесе деньги и как до них добраться", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Если внимательно посмотреть на EOS, мы увидим, что Викмэн существенно дополнил находки Гербера и ввел несколько новых очень важных понятий.
Бизнес, как машина по построению бизнеса
Викмен устранил вторую слабость системы E-myth: на пути построения идеальной системы мы все время находимся в некомфортном состоянии борьбы нового со старым, строим новую систему бизнеса, как противоречие существующей системе бизнеса.
Найденное решение было простым и изящным: если нельзя сразу построить бизнес как идеальную систему, давайте разделим систему управления на две системы.
Одна система управления – операционная система, будет управлять работой внутри бизнеса, то есть выполнением его текущих операционных задач.
Другая система управления – Предпринимательская система (EOS), будет управлять нашей активностью по построению и развитию бизнеса – работой Предпринимателя над бизнесом.
В результате работа над бизнесом перестает быть противоречивой и становится системной и плановой.
Схема EOS приведена на рисунке.
EOS состоит из 6 главных модулей:
1) Vision (Видение) – картина будущего предприятия
2) People (Люди) – кого мы нанимаем и как распределяем полномочия и ответственность
3) Issues (Проблемы) – ключевые проблемы с которыми нужно справиться для достижения цели
4) Data (Данные) – показатели, характеризующие состояние бизнеса
5) Process (Процессы) – описание бизнес-процессов
6) Traction (Активность) – управление активностью по достижению цели
Самыми интересными из них являются Issues/Проблемы и Traction/Активность
Проблемы – это ключевые проблемы, которые нужно решить для достижения очередной цели.
Как правило, для достижения важной цели нужно преодолеть какие-то существенные препятствия или же что-то нужно подготовить.
Обычно подобные задачи воспринимались предпринимателем как управленческая рутина и тонули в массе других операционных задач. В то же время, ключевые проблемы существенно отличаются от обычных задач. Сотрудники обычно не знают как их решать, боятся их и всячески уклоняются от их решения.








