Многофакторное формирование стоимости компании

Современные тенденции формирования стоимости компании

Современные тенденции формирования стоимости компании включают в себя оценку:

– отраслевого разделения компаний и применения разных мультипликаторов к компаниям из разных отраслей;

– величины денежного потока компании;

– ее организационной структуры;

– качества корпоративных процедур и корпоративного управления;

– роли совета директоров и наличия независимых директоров в его составе;

– механизмов контроля качества принимаемых решений и их реализации;

– гибкости компании и ее способности меняться;

– присутствия на разных рынках (в том числе международных);

– масштабируемости бизнеса компании или потенциала масштабируемости;

– транспарентности во взаимоотношениях со стейкхолдерами;

– умения правильного информирования о деятельности компании и формирования ее позитивного имиджа;

– отлаженности бизнес-процессов и бизнес-процедур;

– наличия (или отсутствия) судебных процессов и корпоративных споров (конфликтов), ковенанта на совершение различных корпоративных действий.

Если упростить, то оценка стоимости компании – это оценка ее внутренней бизнес-архитектуры и возможности присутствовать на рынке (-ах), расширяя свою долю и наращивая выручку, а также готовности покупателя выполнить (решить) стоящие перед ним задачи развития в случае приобретения компании.

В зависимости от отрасли, в которой работает компания, меняются как мультипликаторы, так и желание инвесторов вкладывать средства в них (в зависимости от среднеотраслевой нормы прибыли и профиля инвесторов, их инвестиционной декларации).

Задача владельцев (акционеров) и консультантов – убедить инвесторов в применении более высоких мультипликаторов и коэффициентов конкретно к данной компании.

Для этого, помимо внешней финансовой инфраструктуры и благоприятной среды, инвестиционные консультанты должны иметь аргументы, приводя которые, они смогут убедить инвесторов в верности оценки стоимости компании, рассматриваемой как объект приложения инвестиций.

Компания должна стремиться генерировать постоянный поток новостей, информируя о себе внешнюю среду. Для постоянного потока нужны поводы. Создание повода для позитивной новости – это маленькое положительное событие с точки зрения развития компании.