На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «OFFLINE Рекрутмент 3.0. Сделано на практике» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, О бизнесе популярно, Просто о бизнесе. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
OFFLINE Рекрутмент 3.0. Сделано на практике

Дата выхода
13 января 2021
🔍 Загляните за кулисы "OFFLINE Рекрутмент 3.0. Сделано на практике" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "OFFLINE Рекрутмент 3.0. Сделано на практике" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Евгений Викторович Бобров) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
В данной книге читатель познакомится со всеми offline-источниками, которые помогут увеличить «воронку» кандидатов при минимальных денежных затратах. Важно отметить, что каждое слово написано на результате работы, а не процессе. Прочитав данную книгу, читатель сможет применить на практике каждое действие, каждый скрипт или внедрит в свои подразделения для автономной работы каждого без помощи рекрутера.
📚 Читайте "OFFLINE Рекрутмент 3.0. Сделано на практике" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "OFFLINE Рекрутмент 3.0. Сделано на практике", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
По вопросам проверки документов напишите, когда вам удобно будет встретиться, чтобы я внесла встречу в график.
Клиент:
– Татьяна, добрый день! Завтра в 12.00 буду у вас.
– Отлично, будем ждать вас в указанное время. Андрей, для ознакомления с обслуживающими банками с адресами, с которыми мы можем провести сделку – ссылку… Да, кстати, хотела бы просто проинформировать: мы увеличиваем количество штатных сотрудников, будем благодарны, если вы порекомендуете нам кого-нибудь. Хорошего дня!
1.
При проведении интервью с данной категорией вы не обращаете внимания на то, что каждый кандидат имеет свой круг знакомых. При проведении интервью вы должны учесть два момента.
Подготовительная часть (понимание интереса человека и круга его знакомых):
– Алексей, подскажите, у вас есть знакомые в сфере недвижимости?
– Вы сами пользовались услугами менеджера по продажам недвижимости?
У нас должно сложиться понимание по ответам, что сфера деятельности интересна и кандидат позитивно настроен на дальнейшее взаимодействие; если он пользуется услугами других риелторов, их контакты тоже могут быть полезны.
Основная часть (когда мы задаём ряд прямых вопросов и сопровождаем их действиями):
– Алексей, насколько для вас интересно наше предложение о работе? Например, оцените по пятибалльной шкале (если кандидат называет 4 балла и ниже, уточните, какой информации ему не хватило).
– С учётом увеличения компании мы готовы рассмотреть и ваши рекомендации, что скажете?
– Понимаю, что сейчас дать сложно информацию по знакомым, возьмите мою визитку и позвоните в случае интереса со стороны ваших знакомых или бывших коллег по работе. Есть второй вариант – позвоню вам в 11.00 завтра, хорошо?
Пожалуйста, не стесняйтесь!
1.3. Коллеги (сотрудники компании)
Работа по взаимодействию с сотрудниками строится из нескольких шагов:
1.







