На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Создание от «А» до «Я»» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Знания и навыки, Словари, справочники, Руководства. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Создание от «А» до «Я»
0 баллов
0 мнений
2 чтения
Автор
Дата выхода
24 февраля 2021
🔍 Загляните за кулисы "Создание от «А» до «Я»" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Создание от «А» до «Я»" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Евгений Сотников) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Данная книга является результатом наблюдений законов, по которым образуются, развиваются и исчезают компании. Понимание владельцем компании этих законов, позволит ему не только увеличить срок жизни своей компаний, но также вывести бизнес на новый уровень развития и доходности. Эта книга будет очень полезна тем, кто столкнулся с проблемой роста компании и осознал, что решение возникшей проблемы заключается в систематизации бизнеса и постепенном уходе от «ручного управления».
📚 Читайте "Создание от «А» до «Я»" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Создание от «А» до «Я»", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Другими словами, такие вещи как бизнес-процессы, технология производства, структура компании, система управления – это всего лишь «костыли», без которых не построить большую компанию, но которые по сути всего лишь механика создания. Жизнь в компанию вдыхает владелец – Создатель. И от того, сколько в самом Создателе жизненной силы, зависит калибр игры, в которую он играет, размер его творения, уровень, до которого вырастает компания, а также срок ее жизни.
В этой книге речь пойдет о том, как повысить калибр игры под названием бизнес, увеличив объем жизненной силы Создателя и его команды, а также усилив другие компоненты, из которых складывается создание.
Тут будет реклама 1
Приятного Вам чтения!
ГЛАВА 1
СОЗДАТЕЛИ И ИХ ТВОРЕНИЯ
Потенциал компании
В книге «Игры Создателей» рассматривался «Жизненный цикл компании». В качестве рабочей теории выдвигалась модель, представляющая собой два вектора. Первый направлен вверх, на развитие и расширение компании, его длина определялась потенциалом компании.
Тут будет реклама 2
Второй, противоположный первому, направлен вниз, он включал в себя все внешние факторы, которые мешают компании развиваться, такие как конкуренция, неоптимальная экономическая ситуация, давление со стороны государства, и прочее. Была выдвинута гипотеза о том, что
ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ КОМПАНИИ
Внешнее противодействие
пока длина первого вектора больше длины второго, компания будет продолжать развиваться, но по мере ее роста длина вектора противодействия увеличивается, а длина вектора, определяющего потенциал компании, практически не меняется.
Тут будет реклама 3
Поэтому в какой-то момент времени длины обоих векторов сравняются, в результате чего развитие компании остановится, и начнется этап стагнации, который постепенно приведет к деградации, уменьшению компании вплоть до полного ее исчезновения.
Далее, было сказано, что длина вектора, определяющего потенциал компании, зависит от трех ключевых факторов: потенциала коммерческой идеи, уровня организации компании и объёма жизненной силы владельца и его команды.
Тут будет реклама 4
Коммерческая идея – это то решение, которое покупают клиенты для того, чтобы справиться с имеющейся у них проблемой.
Уровень организации компании – это совокупность потенциалов технологии производства, бизнес процессов и системы управления компании.
Сила владельца и команды – это потенциал жизненной силы, объем созидающей энергии, которым обладает владелец и ближайшее его окружение.
Мнения
О книге «Создание от «А» до «Я»» ещё никто не оставил отзыв — у вас есть шанс стать первым, чьё мнение задаст тон всему обсуждению! Поделитесь впечатлениями, эмоциями, замечаниями или рекомендациями. Ваш отзыв не только добавит живого голоса к произведению, но и поможет будущим читателям понять, стоит ли им открыть эту книгу. Не держите мысли при себе — ваше слово имеет значение!
Другие книги автора
Если «Создание от «А» до «Я»» пришлась вам по душе, самое время открыть для себя другие работы Евгений Сотников! В этой подборке — только произведения того же автора, чтобы вы могли глубже погрузиться в его творческий мир и насладиться схожим стилем, темами и атмосферой. Возможно, следующая книга станет для вас ещё более ярким открытием.
