На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Метод стартапа. Предпринимательские принципы управления для долгосрочного роста компании» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Зарубежная деловая литература. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Метод стартапа. Предпринимательские принципы управления для долгосрочного роста компании
0 баллов
0 мнений
1 чтение
Автор
Дата выхода
23 августа 2018
🔍 Загляните за кулисы "Метод стартапа. Предпринимательские принципы управления для долгосрочного роста компании" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Метод стартапа. Предпринимательские принципы управления для долгосрочного роста компании" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Эрик Рис) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Аннотация Литрес
Эрик Рис – автор бестселлера «Бизнес с нуля», проданного тиражом более миллиона экземпляров по всему миру. В основе его работы лежит концепция бережливого стартапа, эффективность которой при запуске бизнеса подтвердили тысячи предпринимателей. Эту же концепцию автор использовал и при написании новой книги «Метод стартапа».
Рис имел дело с различными компаниями: как с транснациональными корпорациями, так и крошечными организациями, где все держалось на энтузиазме. Опираясь на свой опыт, он делится с читателями основными принципами бережливого старта и тем, как их применять по мере развития.
Книга рассказывает о том, как не потерять инновационный подход и гибкость, когда компания уже стоит на ногах. Она рассчитана на тех бизнесменов, которые хотят сохранить предпринимательский дух и обеспечить устойчивый рост своему детищу.
Автор делится технологией успеха и дает ответы на самые животрепещущие вопросы из сферы бизнеса. Купить, скачать или читать онлайн книгу «Метод стартапа» вы сможете в сервисе электронных книг ЛитРес.
📚 Читайте "Метод стартапа. Предпринимательские принципы управления для долгосрочного роста компании" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Метод стартапа. Предпринимательские принципы управления для долгосрочного роста компании", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Кульминацией стало мое общение с человеком, занимающим один из высших постов в компании, – Шигеки Томоямой (который в тот момент был главным управляющим структур ИТ и информационной безопасности). Как и многие лидеры Toyota, он много времени проводил в поездках, желая своими глазами увидеть, что происходит в огромной империи компании. Уверен, вы сможете представить себе сцену нашей встречи. Томояма, как это принято у японцев, путешествовал с большой свитой. Я и несколько других американцев из небольшого местного филиала компании сидели напротив них.
Тут будет реклама 1
В самом деле, я не мог себе представить, как пройдет наша встреча.
Мы долго и подробно говорили о бережливом стартапе и о том, как его идеи можно применить в Toyota. Кто-то из свиты Томоямы наверняка читал книгу – она была недавно переведена на японский. Но сам он сначала молчал, и я никак не мог догадаться по каким-то внешним признакам, что он думает.
Когда он наконец заговорил, он сказал то, что я никогда не забуду: «Это недостающая часть Производственной Системы Toyota.
Тут будет реклама 2
Наша система замечательна для того, чтобы производить то, на чем мы специализируемся, и делать это на самом высоком качественном уровне, но у нас нет такой же системы для того, чтобы определять, что именно мы должны производить в первую очередь». Он объяснил, что Toyota стала настолько передовой в своей способности эффективно производить уже имеющуюся продукцию, что утратила отчасти свой первоначальный новаторский дух. В компании, конечно же, существует метод открытия новых решений, но его необходимо усовершенствовать и интегрировать во всех отделениях компании.Тут будет реклама 3
Сказать, что я был очень польщен этими словами, – это ничего не сказать.
В современной компании присутствуют обе эти половины, обе системы. Она способна производить надежные и качественные продукты, но при этом находить новые идеи и новые продукты для производства.
ИСТИННО СОВРЕМЕННАЯ КОМПАНИЯ
Итак, учитывая все это, как узнать современную компанию среди прочих? И, что еще важнее – что мы, как лидеры, можем сделать, чтобы этого добиться?
В современной компании каждый сотрудник имеет возможность быть предпринимателем.
Тут будет реклама 4
Она уважает своих работников и их идеи, и этот факт лежит в ее основе.
Четкое выполнение задач своего основного бизнеса – это обязательная дисциплинарная функция современной компании. Без дисциплины нет инноваций. Тем не менее в ситуациях крайней неопределенности используется дополнительный набор инструментов предпринимательского менеджмента.
Мнения
О книге «Метод стартапа. Предпринимательские принципы управления для долгосрочного роста компании» ещё никто не оставил отзыв — у вас есть шанс стать первым, чьё мнение задаст тон всему обсуждению! Поделитесь впечатлениями, эмоциями, замечаниями или рекомендациями. Ваш отзыв не только добавит живого голоса к произведению, но и поможет будущим читателям понять, стоит ли им открыть эту книгу. Не держите мысли при себе — ваше слово имеет значение!
