На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «50 заповедей: смарткодекс эффективного руководителя» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, О бизнесе популярно, Просто о бизнесе. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
50 заповедей: смарткодекс эффективного руководителя

Автор
Дата выхода
06 июля 2016
🔍 Загляните за кулисы "50 заповедей: смарткодекс эффективного руководителя" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "50 заповедей: смарткодекс эффективного руководителя" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Эмелиана Светлова) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
ЧЕМ УНИКАЛЬНА ЭТА КНИГА? • «50 заповедей» — это книга-тренинг по психологии эффективного руководства для начинающих руководителей, основанная на российской специфике • Книга написана успешным практиком на реальном опыте • Максимально простой язык и живой разговор с читателем • Максимум практических примеров • Подтвержденные результаты • Эта книга не устареет. Ибо пока есть люди, они вступают в трудовые отношения и их психология подчиняется все тем же законам эффективности
📚 Читайте "50 заповедей: смарткодекс эффективного руководителя" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "50 заповедей: смарткодекс эффективного руководителя", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
А может быть, вы уже на уровне гуру? Проверьте себя по следующим признакам:
•Вы всегда знаете, что и как делать, чтобы добиться эффективного результата;
•Вы максимально быстры и эффективны в решении оперативных вопросов;
•Ваши сотрудники благодарны и гордятся вами за то, что у вас всегда можно чему-нибудь научиться;
•Вы всегда делитесь чем-то новым и интересным;
•Вы постоянно занимаетесь самообразованием, расширяете кругозор;
•Вы – трендсеттер, постоянно предлагаете инновации;
•Даже конкуренты и недоброжелатели признают, что вы высокопрофессиональны и эффективны;
•Высшее руководство знает вас лично и, бывает, привлекает лично вас и вашу команду к работе над проектом в обход вашего непосредственного руководителя.
Большинство признаков – про вас? Еще нет? Стремитесь. Следующие заповеди вам помогут. И помните: даже если у вас ученая степень по действующей профессии, это только основа. Мир меняется ежесекундно, никогда нельзя останавливаться в развитии.
Общайтесь, расширяйте сеть профессиональных контактов, знакомьтесь с интересными людьми и внимательно слушайте, обсуждайте, спорьте. Новое рождается в дискуссиях. Избегайте профессиональной изоляции и «даунгрейда» (термин условный), когда вы вынуждены долгое время работать исключительно ради денег, исполняя нехарактерные для гуру обязанности;
Заботьтесь о своем авторитете и имидже.
2. Осознайте свои сильные и слабые стороны
Наверное, можно не повторять вечную истину о том, что сильные стороны нужно нещадно эксплуатировать, а слабые – нещадно корректировать в интересах общего дела и эффективного результата. В XXI веке это по-прежнему так.
Однако для того, чтобы осуществлять этот принцип на практике, нужно понять и признать свои сильные и слабые стороны, а кроме того, взять за правило с ними работать.





