На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Кибербезопасность: правила игры. Как руководители и сотрудники влияют на культуру безопасности в компании» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Корпоративная культура. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Кибербезопасность: правила игры. Как руководители и сотрудники влияют на культуру безопасности в компании
0 баллов
0 мнений
1 чтение
Автор
Дата выхода
21 января 2022
🔍 Загляните за кулисы "Кибербезопасность: правила игры. Как руководители и сотрудники влияют на культуру безопасности в компании" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Кибербезопасность: правила игры. Как руководители и сотрудники влияют на культуру безопасности в компании" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Эллисон Сэрра) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
В апреле 2021 года данные более полумиллиарда пользователей Facebook оказались в открытом доступе. В том числе на одном из хакерских форумов опубликовали телефонный номер Марка Цукерберга. Защищал ли основатель одной из крупнейших социальных сетей свои данные, соблюдал ли меры кибербезопасности? Конечно. Но когда речь идет о киберпреступности, даже самой лучшей защиты бывает недостаточно.
По результатам исследования Verizon об утечке данных 2018 года, сотрудники прямо или косвенно ответственны за четверть всех взломов компаний. Повысив уровень кибергигиены персонала и подготовив их к возможным информационным угрозам, можно значительно снизить риск утечки данных компании и сохранить репутацию, если это все же произойдет.
Эллисон Серра, старший вице-президент и директор по маркетингу McAfee, написала книгу «Кибербезопасность: правила игры» для людей, которые хотят подготовить компанию к возможным атакам со стороны киберпреступного мира.
Книга полна легко применимых советов о том, как обеспечить максимальную безопасность компании: научить сотрудников правильно обращаться с личными и корпоративными данными, найти недостающих специалистов по информационной безопасности, подключить к обсуждению этих вопросов совет директоров, встраивать инструменты защиты на этапе разработки продукта и своевременно и грамотно реагировать на взломы. Если сделать кибербезопасность частью культуры организации, вероятность того, что компания пострадает от информационной атаки, станет гораздо ниже.
📚 Читайте "Кибербезопасность: правила игры. Как руководители и сотрудники влияют на культуру безопасности в компании" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Кибербезопасность: правила игры. Как руководители и сотрудники влияют на культуру безопасности в компании", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Я регулярно звонила генеральному директору с необходимыми, но раздражающими новостями об «униженном и оскорбленном» профиле нашей компании. Диалоги сводились к следующему:
– Крис, мы все еще работаем с ними. Они не завершили проверку безопасности. Надеемся, все закончится в течение получаса.
Как в том анекдоте про программиста: «намылить, смыть, повторить» – снова и снова, каждые полчаса.
Во время очередного звонка руководитель вытащил козырь из рукава.
– Эллисон, я устал ждать, пока они нами займутся.
Тут будет реклама 1
Я знаю кое-кого из владельцев этой соцсети. Звоню ему.
– Отлично, Крис. Мы пока продолжим подгонять службу поддержки.
Крис связался со своим знакомым и рассказал о нашем случае. Через 30 минут после звонка страницу восстановили в исходном виде. Доподлинно неизвестно, повлиял ли звонок Криса или они просто закончили проверку, но я знала, что теперь ситуация под контролем.
Утром понедельника мы выпустили статью в интранете, чтобы все сотрудники узнали о случившемся в выходные.
Тут будет реклама 2
Помните, я говорила про одну из важных ценностей McAfee – всеобъемлющую открытость и прозрачность? Мы были обязаны объяснить людям, что случилось, особенно учитывая, что публикация отвратительной картинки вместо лого нашей компании затронула их личные страницы. Быть открытым и честным в неловких ситуациях очень сложно, но совершенно необходимо, чтобы жить в соответствии с ценностями.
* * *
Я рассказала эту историю не только потому, что она интересная, и не для того, чтобы вы подумали: «О, лучше уж она, чем я!» В ней заключается краткое содержание всего, о чем пойдет речь в этой книге, потому я и начала с нее.
Тут будет реклама 3
Чтобы вы почувствовали, как покупка этой книги начала оправдывать себя с первой же главы, я расскажу вам, как произошел взлом и что мы делали после. И самое главное – я опишу действия, которые вы можете предпринять утром следующего рабочего дня, чтобы с вами этого не случилось.
Наученные горьким опытом
Снова получив контроль над аккаунтом, мы попросили службу поддержки социальной сети назвать имя администратора, ответственного за изменения.
Тут будет реклама 4
Оказалось, это была сотрудница одного из наших агентств по размещению в СМИ (назовем ее Джули), которая больше не работала в компании. Ее учетные данные были украдены подростком, связанным с крупным киберпреступным синдикатом. Джули допустила ошибку, которую совершали многие до нее: проигнорировав правила цифровой гигиены, установила слишком простой пароль.
Мнения
О книге «Кибербезопасность: правила игры. Как руководители и сотрудники влияют на культуру безопасности в компании» ещё никто не оставил отзыв — у вас есть шанс стать первым, чьё мнение задаст тон всему обсуждению! Поделитесь впечатлениями, эмоциями, замечаниями или рекомендациями. Ваш отзыв не только добавит живого голоса к произведению, но и поможет будущим читателям понять, стоит ли им открыть эту книгу. Не держите мысли при себе — ваше слово имеет значение!
