Саммари книги Яна Мульфейта, Мелины Кости «Вдохновляющий лидер. Команда. Смыслы. Энергия»

Аутентичное лидерство строится на трех составляющих:

• Суть. Ваши умения и навыки. Например, выход из проблемных ситуаций, работа в команде, выступления на публике, финансовый менеджмент, расширение возможностей; Стиль. Ваши личные качества и убеждения. Например, чувство юмора, доброжелательность, жизнерадостность, порядочность, общительность;

• Служение. Ваше умение проявлять заботу о других. Например, умение ценить сотрудников, оказывать помощь коллегам в выполнении задач, выстраивать отношения.

4П вдохновляющего лидерства

Пирамида 4П иллюстрирует новые правила, придерживаясь которых руководитель сможет привести свою команду к успеху.

• Персонал («кто»): ваша задача найти и использовать свои таланты, раскрыть потенциал своих сотрудников и поощрять их успехи;

• План («почему»): вы должны видеть цель, выполнять значимую миссию, развиваясь и получая удовольствие от процесса;

• Процесс («как»): управляйте собственной энергией и энергией своей команды, не допускайте упадка сил;

• Пространство («где»): поставьте счастье на первое место, и вы окажетесь там, где оно уравновешивается с успехом.

Если следовать изложенным выше правилам, то результатом такого рабочего процесса станет высочайшая производительность.

Часть первая. Развиваем таланты – персонал («Кто»)

1. Кто я? (Самопознание, таланты и эмоциональный интеллект)

Самопознание – фундамент лидерства, оно активирует качества успешного лидера, такие как стратегическое мышление, харизма, решимость и умение подстраиваться.

Самопознание: смотрим правде в глаза

Не стоит воспринимать самопознание как самокопание. Прежде всего, это объективная оценка составляющих вашей личности: талантов, слабых сторон, успехов, промахов, стимулов, желаний. Такая оценка помогает развивать более эффективные связи с людьми, позволяет проявить свою аутентичность, раскрыть потенциал. Зная о своих недостатках, вы сможете привлечь сотрудников, способных восполнить «пробелы».

Десятки исследований показали, что лидеры, постигшие науку самопознания, эффективнее работают с клиентами и партнерами, лучше понимают стратегию и быстрее достигают высоких результатов.

Для того чтобы заглянуть в себя и понять, кто же вы на самом деле, применяйте два простых приема:

• Ведите дневник, в котором вы будете описывать мотивы принятия важных решений.