На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Зеркало изменений. Записки бизнес-коуча» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Психология, мотивация, Книги по психологии, Общая психология. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Зеркало изменений. Записки бизнес-коуча

Автор
Дата выхода
22 августа 2018
🔍 Загляните за кулисы "Зеркало изменений. Записки бизнес-коуча" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Зеркало изменений. Записки бизнес-коуча" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Елена Агафонова) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
«Зеркало изменений. Записки бизнес-коуча» — сборник ярких зарисовок из практики организационных изменений в бизнесе. Узнайте, как правильно сопротивляться переменам, зачем руководителю нарушать правила и почему осознанное раздражение — лучший импульс к развитию. Книга снабжена ключевыми словами-тегами, которые помогут быстро найти ответ-подсказку на интересующую вас тему: от «анализа силового поля изменений» до «хаоса». Каждая глава — это живой управленческий кейс плюс вопросы для лидера.
📚 Читайте "Зеркало изменений. Записки бизнес-коуча" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Зеркало изменений. Записки бизнес-коуча", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Мы ставим «зеркало» и спрашиваем: «Что в тебе вызывает такую реакцию подчиненных?», «Какие твои действия или, какого рода бездействие приводят к таким результатам?», «Что ты готов изменить в себе, чтобы получить другой результат взаимодействия?»
Зачастую размышляя об изменении привычных действий, мы открываем истинные причины своего сопротивления изменениям. В основном – это страхи. Боязнь потерять авторитет, проявить некомпетентность, прослыть слабаком, узнать неудобную информацию. Вот одна цитата: «Ну, хорошо.
Управление – это активная позиция, это ответственность. Управление изменениями – это, прежде всего, управление собой.
Вопросы «на подумать»:
– Что в поведении Ваших подчинённых Вам особенно не нравится?
– Что Вы уже предпринимали, чтобы изменить это положение дел?
– Как это работало, какие давало результаты? Что было бесполезно?
– Внимание: какие Ваши действия или бездействие способствуют сегодняшней ситуации?
– Что в себе Вы можете и готовы изменить?
– Когда Вы приступите к собственным изменениям?
От души желаю Вам последовательности, терпения и больших успехов на этом пути!
Глава 2.
Теги: #сопротивление изменениям | #управление изменениями | #коучинг как стиль управления
«Изменяется всё, когда меняемся мы».
Анри Фредерик Амиэль
Читайте эту главу, когда
– изменения касаются Вас лично, и Вы сами испытываете сопротивление нововведениям;
– приходится работать с сопротивлением проводимых Вами изменений.
Закрыли ближайшую автозаправку на моей улице. В радиусе 2 километров ещё три аналогичные точки.






