Главная » Бизнес-книги » Читать Краткое содержание «Неприятие перемен. Как преодолеть сопротивление изменениям и раскрыть потенциал организации» полностью бесплатно онлайн | Екатерина Королева

Краткое содержание «Неприятие перемен. Как преодолеть сопротивление изменениям и раскрыть потенциал организации»

На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Краткое содержание «Неприятие перемен. Как преодолеть сопротивление изменениям и раскрыть потенциал организации»» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Краткое содержание, Управление персоналом и лидерство. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.

🔍 Загляните за кулисы "Краткое содержание «Неприятие перемен. Как преодолеть сопротивление изменениям и раскрыть потенциал организации»" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты

Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Краткое содержание «Неприятие перемен. Как преодолеть сопротивление изменениям и раскрыть потенциал организации»" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Екатерина Королева) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.

Описание книги

Этот текст – сокращенная версия книги «Неприятие перемен. Как преодолеть сопротивление изменениям и раскрыть потенциал организации». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.


Люди тяжело расстаются со старыми привычками. Например, только один из семи пациентов меняет образ жизни по рекомендации врача: отказывается от курения или алкоголя, больше двигается, лучше питается. Остальные шесть, хотя и понимают деструктивность своего поведения, не готовы сделать волевой шаг, даже перед угрозой смерти. Сопротивление переменам еще сильнее в той сфере, где нам физически ничего не угрожает – в профессиональной деятельности. Компании стремятся к технологическим изменениям, а сотрудники всячески этим изменениям препятствуют. Человеку не хочется брать на себя новые обязанности, вписываться в новый коллектив, его пугает необходимость осваивать новое дело. Как руководителю разрешить эту проблему, читайте в нашем кратком обзоре.

Вы узнаете:

– Что такое комплексное сознание и зачем оно нужно?

– Как научить сотрудников мыслить не ситуативно, а комплексно?

– Как перестать бояться перемен и находить возможности для роста даже в 70-80 лет?

– Почему конфликт – это подарок для ума?


Напоминаем, что этот текст – краткое изложение книги.

📚 Читайте "Краткое содержание «Неприятие перемен. Как преодолеть сопротивление изменениям и раскрыть потенциал организации»" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно

Перед вами — полная электронная версия книги "Краткое содержание «Неприятие перемен. Как преодолеть сопротивление изменениям и раскрыть потенциал организации»", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.

Текст книги

Шрифт
Размер шрифта
-
+
Межстрочный интервал

Периоды стабильности сменяются волной перемен, до которых человек дозрел. Когда человек достигает очередного плато, он долго остается на этом уровне. Например, 15 лет занимает одну и ту же должность или живет в браке с охладевшим партнером. Затем вдруг решает резко поменять свою жизнь: освоить новую профессию, поменять место жительства, страну или партнера. Интервалы между переходами на новые уровни со временем удлиняются, но это не значит, что мечты о переменах к лучшему нужно забыть.

3. Комплексность сознания не зависит от интеллекта и уровня IQ.

Тут будет реклама 1
Равно как и от занимаемой должности. Простой рабочий цеха может обладать большей комплексностью сознания, чем директор завода. Вы можете иметь IQ выше среднего, скажем 125, и при этом находиться на любом из трех плато комплексности.

Три плато комплексности мышления

1. Социализированный разум. Это базовый уровень комплексного мышления. Человек, который им обладает – хороший командный игрок, верный последователь. Он надежен, ждет указаний, с готовностью приспосабливается к переменам, благодаря сонастройке с командой.

Тут будет реклама 2
В целом такая личность оправдывает ожидания окружающих.

Проблема сознания. Социализированный разум подвержен влиянию. Человек часто «додумывает» информацию в ошибочном ключе или советуется с окружающими, принимая их мнение на веру. Домыслы удивляют и раздражают руководителей, которые не могут понять, как подчиненный мог истолковать слова настолько превратно.

2. Самоавторствующий разум.

Тут будет реклама 3
Человек ориентируется на цели и задачи, учится быть лидером. Опирается на собственные ориентиры и восприятие, не ища поддержки извне. Такой сотрудник ценит независимость, способен отрешиться от окружения, чтобы спокойно сформировать внутреннюю позицию. Обретает почву под ногами, благодаря сонастройке со своей системой убеждений, идеологией и кодексом поведения.

Проблема сознания. Мозг создает фильтры, через которые сортирует поток сведений: важное и неважное, интересное и неинтересное, срочное и несрочное.

Тут будет реклама 4
Почти все человек оценивает с точки зрения значимости для его планов, позиции и статуса в обществе. Фильтры отбрасывают, в том числе, и нужную информацию, если ее польза не лежит на поверхности.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию (https://www.litres.ru/pages/biblio_book/?art=69484087) на ЛитРес.

Добавить мнение

Ваша оценка книги

Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив

Мнения

О книге «Краткое содержание «Неприятие перемен. Как преодолеть сопротивление изменениям и раскрыть потенциал организации»» ещё никто не оставил отзыв — у вас есть шанс стать первым, чьё мнение задаст тон всему обсуждению! Поделитесь впечатлениями, эмоциями, замечаниями или рекомендациями. Ваш отзыв не только добавит живого голоса к произведению, но и поможет будущим читателям понять, стоит ли им открыть эту книгу. Не держите мысли при себе — ваше слово имеет значение!

Другие книги автора

Если «Краткое содержание «Неприятие перемен. Как преодолеть сопротивление изменениям и раскрыть потенциал организации»» пришлась вам по душе, самое время открыть для себя другие работы Екатерина Королева! В этой подборке — только произведения того же автора, чтобы вы могли глубже погрузиться в его творческий мир и насладиться схожим стилем, темами и атмосферой. Возможно, следующая книга станет для вас ещё более ярким открытием.

Похожие книги