На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Русская модель управления и эксплуатации недвижимости» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Недвижимость. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Русская модель управления и эксплуатации недвижимости

Жанр
Дата выхода
28 июля 2020
🔍 Загляните за кулисы "Русская модель управления и эксплуатации недвижимости" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Русская модель управления и эксплуатации недвижимости" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Екатерина Евгеньевна Компанеец) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Яркая, свежая, бодрящая книга с живыми примерами позора и миллионных потерь для тех, кто собирается владеть, арендовать или управлять коммерческой недвижимостью. В книге рассмотрено 99% процентов всех нелепых ситуаций, которые могут произойти с недвижимостью и привести к серьезным денежным потерям. 1% ситуаций не попал в первое издание и остается для буйной фантазии наиболее оригинальных управленцев. Детально описаны все нюансы классических причин обрушений зданий, способы обнаружения проблем и страхования своих рисков. Эта книга спасет вашу жизнь и сэкономит вам миллионы. Воспользуйтесь чужим опытом вместо того, чтобы дорого заплатить за свой личный. Даже если вы небогатый человек и собираетесь просто купить квартиру, после прочтения вы будете иначе смотреть на эту жизнь.
📚 Читайте "Русская модель управления и эксплуатации недвижимости" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Русская модель управления и эксплуатации недвижимости", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Неожиданно в процессе постройки директор решает добавить к проекту ещё и пятый этаж (второе решение на пути к смерти).
7. Строительство супермаркета завершено 7 июля 1990 года. Через него проходило порядка 40 000 покупателей ежедневно.
8. В 1993 году принято решение руководства центра о размещении на крыше трёх огромных промышленных кондиционеров. Их водрузили на крыше на специальные поддоны с роликами, таким образом добавив нагрузку на ослабленную центральную часть здания (третье решение на пути к смерти).
9. «Титаник» начинает тонуть. 29 июня 1995 года в 8:05 утра главный менеджер торгового центра получил от ночного охранника докладную записку о том, что тот ночью слышал где-то на крыше странные звуки. В 10:02 того же дня, обследовав здание, менеджер находит в районе пятого этажа большие трещины, идущие вокруг некоторых опорных колонн.
Он сообщает об этом своему руководству, однако не получает от него ответной реакции.
Примерно к 12:00 уже многие покупатели и продавцы начинают слышать странные звуки, которые издаёт здание.
10. Прибывший в Sampoong инженер-строитель после обследования здания настаивает на немедленной эвакуации людей и закрытии всех помещений. Но главный менеджер, так и не получивший никакого ответа от своего руководства, отвергает это решение (четвёртое решение на пути к смерти).
11. В 17:40 вечера все люди начинают слышать громкие скрежещущие звуки в районе потолка, и в 17:47 здание обрушивается.
Итог:
на каждом этапе существования здания была допущена тотальная ошибка, и при этом здание смогло существовать целых 5 лет.
5 лет из здания извлекали прибыль. Но средние сроки окупаемости таких инвестиций составляют около 10 лет. Удалось ли заработать на экономии? Нет. А вот сесть в тюрьму получилось.
По результатам следственной комиссии, Джун Ли (директор) был признан виновным в преступной халатности и заключён в тюрьму на 10 лет.







